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本文探讨企业集团资金集中管理在企业多元化发展下的实践情况,介绍企业集团资金集中管理的基本概念及法律依据,阐述落实该管理方法在推动企业集团健康发展中的意义。随后针对资金集中管理现存问题,提出充分认识到资金集中管理的重要性、重视企业集团信息化建设、加强企业资金全面预算管理等建议,以期通过上述途径加强资金管理的可行性、合法性及风险控制的有效性,全面发挥资金集中管理优势,以期做大做强企业集团。 相似文献
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近年来,国民经济的快速发展促进了各行业的爆发式增长,由此也在一定程度上改变了企业经营发展所面临的内外部环境。新形势下,面对激烈的市场竞争,企业如果想将自己的优势地位一直保持下去,获得良好发展,开源与节流均不可或缺。全面预算管理在实际操作过程中的作用正是推进成本控制,确保各项业务活动按照一定顺序有序开展,实现对企业资金资源的科学配置,有效减少资金风险,顺利达到企业经营发展的目标。文章主要探讨全面预算管理在企业成本控制中的应用,借此提升企业竞争优势。 相似文献
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