中国本土跨国企业文化差异问题研究

经济全球化已经成为当今世界的主流。随着我国市场开放程度不断加深,越来越多的跨国企业正以前所未有的深度融入我国市场体系。然而,跨国经营中的文化差异问题不可避免地对跨国企业的经营带来了相应的负面冲击。本文通过对文化差异的表现及影响的分析,着重指出跨国企业可以通过文化认同、跨文化交流、本土化宣传等策略进行跨文化管理,以期实现完善市场体系、提高企业整体实力的经营目标。     

跨国公司实施人才本土化战略面临的挑战

随着当代世界经济一体化趋势的不断加深,日益开放的中国吸引了众多的跨国公司前来投资设厂,越来越多的跨国公司纷纷加入抢滩中国市场的行列,显然跨国公司之间的竞争也日趋激烈。跨国公司管理者也逐渐意识到本土化管理人才对其开拓中国市场起到至关重要的作用,因而如何吸引和留住能够胜任在华经营管理业务的本土化管理人才成为摆在它们面前的一大挑战。本文将重点针对在华跨国公司如何吸引和留住能够胜任的管理类人才这一话题开展论述。     

在华跨国企业人力资源管理体系性质变化影响因素的评价研究

全球化背景下的中国正面临企业人力资本管理体系的调整。经济体制改革是影响中国人力资源管理在整个发展过程中实行改革导向性的重要因素。中国人力资源管理体系经历了从“铁饭碗”到合同制的招聘制度、从平均主义分配到按业绩分配、社会福利从企业支付到多主体分担支付以及以员工为中心到以管理者为中心的劳动关系等性质变化。     

我国高等教育的成本和收费问题研究

高等教育属于混合产品，联系中国的实际情况，其成本应在公共部门和消费者之间分摊，并由公共部门承担主要部分。消费者负担的学费可以随经济的发展适当提高，但务必要与城乡居民生活水平的提高相适应，也要让消费者对高等教育成本的形成、弥补、变动等过程有较清楚的认识。同时，高等教育收费改革应不断推进，以适应日益变化的新形势。