加强成本控制 促进施工企业的发展

随着市场经济的不断发展,建筑企业面临的竞争越来越激烈,对于建筑企业而言,施工项目成本是关系到其能否在激烈的竞争中生存发展的一个重要因素。本文从施工项目成本的基本概念谈起,对实施成本控制的必要性做了详细论述,并对如何加强施工项目成本控制提出了相关建议。     

从我国外交发言分析我国外交战略——兼分析我国未来外交战略

中华人民共和国已成立六十四年,国际形势风云变幻,年轻的共和国的外交之路也是风雨兼程。回顾我国外交六十年,无论是其中的辉煌还是失策,都是值得我们认真研究、反思的。没有过往一步一步踏实的脚印,就没有今天我国外交所取得举世瞩目的成就。本文简略回顾我国二十一世纪以前的外交历程,并着重以黄岩岛、钓鱼岛以及朝核问题三个例子分析了二十一世纪以来我国外交战略的转变,最后简单分析我国未来的外交战略。     

金融危机下企业组织效能管理探究

近年来，随着组织管理体制改革的不断扩展和深化，作为一个新型事物，组织效能管理已经成为现代企业经营发展的重要管理工具，因此在后危机时代，对组织效能管理模式进行探讨和研究，对现代企业组织的发展具有极其重要的意义。基于此，该文选择以企业组织效能管理为研究切入点，对其含义、影响因素进行分析，并提出相应的对策建议，为我国企业在后危机时代的健康发展提供一定的指导与借鉴。     

煤矿企业智能驾管系统

智能管控平台建设离不开信息技术支持。本文研究煤矿智能驾管系统,明确智能系统建设重要性,分析智能驾管系统建设要点,着重探讨系统技术支持与总体架构、智能车辆在线检测系统和智慧驾管移动管控系统,并对业务管理系统、登记服务系统和在线考核系统进行介绍,阐明智能驾管系统有利于提高对井下作业车辆和司机的智能检测水平,维护车辆运行状态,纠正不规范驾驶行为,实现更高质量的运输管理。     

芜湖市物流业与制造业联动发展战略研究

芜湖市是皖江城市带核心城市,在承接产业转移过程中,物流业与制造业发展并不协调。本文从芜湖市物流业与制造业发展现状出发,指出联动发展过程中的不足,提出芜湖市物流业与制造业联动发展的措施。     

新冠疫情背景下生鲜电商发展的原因分析——以每日优鲜和京东到家为例

在快节奏的互联网时代里,人们越来越追求便捷、环保和健康的消费方式,生鲜电商应运而生。2020年新冠疫情的暴发更是加速了其发展。然而作为新零售的潜力股,其发展仍面临品牌不易打造、供给端恶性竞争严重等困境。为此,本文分别对两大生鲜电商平台代表从用户端和平台端阐述其仓储物流、用户推广与管理、成本与盈利等具体模式,整合梳理两大生鲜电商平台的竞争优势。通过具体的案例分析生鲜电商商业模式的普遍规律,加快全体生鲜电商行业搭上互联网快车的速度,以此为后续的生鲜电商经济提供相应的可持续发展理论依据。     

加快发展热带木本油料产业的建议

我国是世界最大食用植物油消费国,热带木本油料是我国食用油重要的组成部分,积极发展热带木本油料产业,有利于减少食用油进口依赖,保障我国食用油供给安全。当前,我国木本油料产业面临抗寒良种缺乏、产业链不全、科研薄弱、进口来源高度集中、“走出去”困难等问题,亟需通过制定国家级热带木本油料产业发展规划,开展种质资源及适种区域普查,完善产业链,纳入国家现代农业产业技术体系,建立国际热带木本油料交易中心和产业技术转移中心,加快产业国际合作,实施财税金融等扶持政策,构建可持续发展的热带木本油料产业体系。     

全球疫情和经贸摩擦背景下中美服务贸易合作思路与对策

美国是全球最大的服务型经济体和服务贸易强国,中国近年来大力推进服务业开放和服务贸易创新发展,中美两国加强服务贸易合作,符合两国经济产业互补优势和发展战略。近年来,服务贸易在中美双边经贸合作中的地位明显上升,但是相对于两国服务经济和服务贸易体量,中美双边服务贸易合作潜力仍有较大成长空间。但是,当前中美服务贸易面临全球新冠肺炎疫情严重冲击和中美经贸摩擦的双重压力,给中美第一阶段经贸协议项下服务采购计划执行和中美服务贸易合作带来了挑战。在此背景下,中美双方应以共同抗击全球疫情为契机,管控好经贸摩擦走向,为中方进一步扩大服务业开放,挖掘双边服务贸易合作潜力创造条件。     

子公司拒绝审计:*ST高升案例思考

母公司对子公司进行专项审计,可以使母公司对子公司有更加全面和深刻的认识,从而更好地监督和管理子公司,这也符合企业长远发展的需求.2019年7月*ST高升要对其子公司高升科技开展专项审计工作时,子公司拒绝配合并阻止审计人员进入办公区域,导致审计工作无法进行.对*ST高升事件进行研究,深层剖析*ST高升被子公司拒绝配合专项审计的原因,以及对其暴露出的跨界收购"后遗症"和企业内部控制有效性缺失等问题进行分析,最后从企业、监管部门和投资者的角度给出相关启示.