排序方式: 共有14条查询结果,搜索用时 5 毫秒
1.
2.
文章就组织行为领域领导行为的马太效应及领导组织化身的调节作用进行了具体理论分析和实证检验。以510名企事业单位员工为样本,探讨了领导行为的马太效应及其具体作用机制。研究发现:变革型领导(正性领导)行为对员工工作绩效具有积极效应,辱虐领导(负性领导)行为对员工工作绩效具有消极效应,两类领导行为均通过情感组织承诺的中介效应对工作绩效产生影响;同时,领导组织化身(SOE)在两类领导行为与情感组织承诺之间起着显著调节作用,使得领导行为的马太效应进一步凸显和放大。这表明了在管理实践中领导行为具有特殊重要性,应注意汲取其有益影响、克服其负面效应,并充分利用员工领导组织化身认知的调节作用大力提升领导行为的有效性。 相似文献
3.
浅谈财务报表分析的视角——以五粮液股份有限公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
一、财务报表分析视角
(一)从不同信息需求者角度来看财务报表分析的三大逻辑视角财务报表分析主要从三个方面入手:即盈利质量、资产质量、现金流量。(1)从盈利质量入手,可以分析企业的发展潜力,企业产品在市场上占有率的波动性以及通过企业不同时期的毛利率的分析研究企业营销策略,确定企业的营销政策等,以及评价企业管理当局的经营业绩以及获利能力。(2)从资产和负债的质量入手,可以分析企业资产结构,企业的财务结构(即企业的流动负债、 相似文献
4.
陈志霞 《湖南财经高等专科学校学报》2006,22(3):125-126
档案是人类活动的真实记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据.档案工作的目的和意义在于记录历史、方便管理、服务社会大众.在信息时代的今天,档案工作的现状令人担忧,原因是多方面的.档案管理人员必须寻求新的价值定位,即必须强化信息意识,充分认识档案工作的重要意义;必须转换角色,由档案的“提供者”成为档案信息的“导读者”;必须更新思维,由档案资料的“看护者”成为档案信息利用的“指导者”. 相似文献
5.
材料采购是企业经营的一个核心环节,它与生产和销售计划联系密切,它直接导致货币资金的流出和对外负债的增加;而且采购业务发生频繁,工作量大,运行环节较多,容易产生漏洞,齐齐哈尔药厂就是典型一例.为了提高采购效益,规避采购风险必须加强对采购流程全过程的管理和监督,加强采购的内部控制,规范采购行为,防范采购过程中的差错和舞弊,保证单位采购在满足生产的前提下最大限度的降低采购成本,提高资金的使用效率,提高企业的盈利能力. 相似文献
6.
城市幸福指数及其测评指标体系 总被引:1,自引:0,他引:1
城市幸福指数测评指标的构建,有助于用量化的方法对幸福城市的建设进行监测与评估。对城市幸福指数构建的意义进行了理论分析,在对国内外现有相关研究进行系统总结与分析的基础上,提出了我国城市幸福指数测评指标构建的指导原则及指标体系,并对城市幸福指数测评运用中需要注意的问题进行了探讨。 相似文献
7.
8.
陈志霞 《湖南财经高等专科学校学报》2013,29(3)
良好的语感是个人综合素质的突出体现,由于我国中小学教育对学生语感的培养没有很好的落实,而高校人文教育综合素质培养的教育目标,又让学生语感培养再遇良机.语感具有经验性、直接性、综合性等特点,目前人文教育在高校处于“边缘化”地位;教学方法过于古板,难以达到提升学生语感的作用;学生深受应试教育影响,难以体会语感的作用.高校管理者要摆正人文教育在高校中的位置,掌握语感培养思路,依据语感获取方式,创新人文课程教学方法,真正落实高校学生语感的培养. 相似文献
9.
信息化人力资源管理不仅将员工、管理人员和人力资源部门联系在一起,让所有的员工有机会通过网络访问人力资源管理系统,而且让所有的员工、合伙人、经销商和客户以电子化的形式参与到业务流程中,从而实现低成本、高效率、全员共同参与管理和人力资源管理战略地位的全面提升。它绝不仅仅限于信息技术在人力资源管理领域的简单运用,更涉及管理理念和管理模式的全新转变。本文在对大量文献进行回顾的基础上,对近年来信息化人力资源管理的研究进展进行了述评,涵盖其概念、类型、影响及前因变量,以期为促进和深化相关学术研究以及各类组织运用信息化人力资源管理提升管理质量和效率提供重要参考。 相似文献
10.
生涯适应力是员工应对多样化工作环境所需的一种心理资源。如何通过管理手段提升科技型员工生涯适应力仍有待研究。基于生涯建构理论,通过构建跨层次有调节的中介模型,检验科技型员工生涯适应力的促进机制和边界条件。来自78个科技型企业团队、274名领导成员的两阶段配对数据显示:工作多样性正向促进科技型员工生涯适应力,而员工主动行为在二者关系中起部分中介作用,并且变革型领导调节该中介作用。在高变革型领导下,工作多样性通过科技型员工主动行为显著影响生涯适应力的中介效应,而在低变革型领导下,该中介效应不显著。研究启示科技型组织可以通过调整变革型领导管理方式和设计多样性工作等举措提升科技型员工生涯适应力。 相似文献