学习与成长维度绩效考核指标的设计

企业在运用平衡计分卡进行绩效考核时,往往由于学习与成长维度衡量指标的缺失导致失败,而通过组织执行线和员工发展线两个方向进行指标的设计能够有效解决这一问题,并且所得指标能够达到激励相容,形成企业和个人发展“双赢”的结果。     

高等院校发展管理咨询的优势与形式

目前,在华国际管理咨询公司普遍存在“水土不服”的问题,本土管理咨询公司又面临着人才缺乏、咨询质量不高、竞争能力不强、信誉较低等的困扰。文章针对目前我国市场上管理咨询公司的缺陷,提出发展高校管理咨询公司的观点,并论述高校管理咨询的优势与发展的形式,期望能为我国管理咨询市场的良性发展贡献绵薄之力。     

对高校管理咨询发展的探讨

目前,在华国际管理咨询公司普遍存在“水土不服”的问题,本土管理咨询公司又面临着人才、技术、信息等的困扰。文章针对目前我国市场上管理咨询公司的缺陷,提出了发展高校管理咨询公司的观点,并论述了高校管理咨询的优势。     

平衡计分卡在人力资源管理中的应用探析

平衡记分卡被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具。本文对平衡计分卡在人力资源管理中的应用方式、可能会碰到的问题,以及相应的对策进行探讨。     

广西航运企业发展综合物流探析

当前，广西水运事业正面临难得的历史性发展机遇：国家继续实施西部大开发战略、批；隹实施《广西北部湾经济区发展规划》：西江航运干线扩能工程今年底完成、沿海亿吨现代组合港即将形成。然而，国家政策环境的良好发展和航道条件的改善，并不能自然改变当前广西水运企业“小、散、弱”的状况、带来水运的大发展、促进广西航运企业做大做强。如何找到一条适合广西航运企业发展的路径，抓住这一历史性发展机遇，把经营水平提升一个档次，已成为航运工作者当前的一个重要任务。     

绩效考核与价值分配

绩效考评是评定和估价员工个人工作绩效的过程和方法,是一项复杂程度较高的管理技术,是组织和员工真正需要的管理方法和手段,所以绩效考核体系本身是否合理是否科学会影响其实施效果。绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统,绩效考核管理体系不能也不应该游离于整个企业管理体系之外,它的运作如何必然会影响整个企业的管理体系运作。因此,一个科学、全面、有效、公平的绩效考核管理体系在企业管理体系中是必不可少的。话虽如此,企业实际考核中仍存在不少问题。企业人力资源部门最为头疼的就是企业中各个部门绩效考核时各有标准…