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高速变化的外界环境,要求企业不断进行战略变革,而战略变革必然需要组织变革的配合.文章将运用动态战略平衡理论,回答企业如何在战略变革(把主动性战略意图转化为被动性战略进程)的过程中,因时因地地选择运用好适合于自己的合作与变革工具,让员工有序地进行合作,充分发挥各个成员的才智并汇聚成合力,作用于新的战略方向,即完成相适应的组织变革. 相似文献
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企业"增长拐点"问题在现代经营实践中普遍存在,一旦产生这种现象,企业将出现严重衰退甚至威胁生存。运用动态战略平衡理论完整解释"增长拐点"产生原因,并提出避免这一现象产生的对策与建议。 相似文献
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