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文章以2012-2017 年中国上市家族企业的数据,基于社会情感财富理论,分析了家族在股权与管理层两种不同涉入方式下的战略偏好与目标导向,进而探究出其对于双元创新的影响,并结合产品市场竞争环境下的情形,进一步分析了市场竞争的加剧对于股权涉入和管理层涉入与双元创新关系的调节效应。结果发现:家族在股权涉入与利用式创新呈显著的正相关,但与开发式创新呈负相关,而家族管理层涉入与利用式创新和开发式创新均呈现显著的正相关;产品市场环境的竞争能够加强家族股权涉入与利用式创新的正向关系和家族管理层涉入与开发式创新的正向关系。 相似文献
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家族企业作为民营经济的主体,企业的传承如何影响创新转型一直是众多学者关注的重点.区别于以往文献中以家族情感目标或二代接任方式等视角来分析代际传承对企业创新投入的影响,在聚焦于传承方式这一视角下,结合接班者的身份属性,通过引入组织认同理论分别考察"如何传"和"传给谁"对企业创新投入的影响,并进一步探讨家族成员接班后的权力和非家族成员接班者薪酬的调节作用.基于2008-2019年上市家族企业的实证结果表明:(1)晋升制的接班方式与空降制相比,前者在接班后更能够对企业创新投入起到促进作用;(2)接班者的身份属性差异会对接任方式起到不同的调节效应,接任者为家族成员会加剧晋升制对创新投入的促进效应;(3)接班者不同的身份会因不同的情境进一步调节接任方式对创新的影响,当接班者为家族成员时,随着权力的增加,因晋升制带来的认同感对创新的促进效应会愈发强烈,同样地,对于非家族成员的接班者,薪酬的增加也会加剧自身承担风险的意愿. 相似文献
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企业社会责任行为和创新能力是市场发展的重要基石,在家族涉入情形下,企业社会责任实践及创新偏好一直存在很多争议。基于家族企业治理理论,探讨家族企业社会责任与双元创新的关系,将家族传承期中的二代交接作为调节机制,研究其在两者间的调节效应。利用2009-2018年中国家族上市企业数据为研究样本进行实证分析,结果发现:企业社会责任行为给企业创新带来了大量有效资源,对家族企业利用式创新和开发式创新行为均能起到促进效应。但与开发式创新相比,企业社会责任对利用式创新行为的促进作用更加显著。在考虑家族传承这一情景因素后,二代交接导致企业呈现出较为保守的战略导向,其正向调节企业社会责任与利用式创新的关系;而对于开发式创新而言,其调节效应恰好相反。从家族企业社会责任视角出发,对创新类别进行划分,有助于加深对家族企业创新行为的认识。 相似文献
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践行社会责任是企业实现"基业长青"的重要保障,对于迎来代际传承高峰期的家族企业而言,不同代领导人对于企业的社会责任偏好是否发生变化还未可知.以2010-2018年的家族上市企业作为研究对象,通过将组织目标转变视角应用到代际传承这一特殊时期,并结合社会情感财富中不同的维度目标,分析不同代领导人对企业不同利益相关者的目标偏好,以及代际间在企业内外部社会责任的行为差异.研究发现:与一代相比,二代接班后会更加偏好企业内部社会责任,践行外部社会责任的动力会相对减弱;企业内外部环境会调节代际差异对于企业社会责任的影响,企业内部权利分散对于二代的制衡能力会加大,从而加剧二代在企业内部社会责任践行上的偏好;在外部环境方面,市场化程度的完善加剧了二代对于践行内部社会责任的倾向,同时弱化了其外部社会责任的行为偏好. 相似文献
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