胜利钻井：傲迎艰险“走出去”

随着我国油气工业改革步伐的加快和上市企业与存续企业的彻底分离,上市企业增强了资本运营意识,加大了成本控制力度。胜利油田内部钻井工作量减少的趋势越来越明显。钻井部门必须变压力为动力,把实施“走出去”战略作为必然的选择。     

跨国并购：宁波民企唱主角

跨国并购对企业和地方经济社会发展有着十分重要意义。     

努力实现宁波企业生产能力向海外延伸

2008年2月,国务院批复了商务部等10部委联合上报的《关于推进境外经贸合作区建设的意见》,明确了合作区建设的工作原则和目标、总体要求、政策措施等。经过几年探索,合作区在有序转移我国具有比较优势的产能,转变贸易发展方式,有效利用国外资源,开拓海外市场等方面发挥了很好的作用。     

石油工程施工货物的伊朗清关实务及实践

及时完成石油工程施工货物的国外清关是施工企业和国外业主特别关注的问题。伊朗的进口规定经常变化，因而全面了解伊朗石油工程货物清关的工作流程并充分做好清关文件的准备十分必要。在组织国内货物、出口审批和国外采购之前要完成伊方进口申请表的编制并获得批准。将永久进口货物和临时进口货物进行科学分类并合理编制包装编号系统是清关的关键。此外，借助于业务熟练的伊朗当地清关代理公司的协助，能降低海关税费、灵活及时地解决出现的问题、减少麻烦，从而加快清关进程．     

伊朗钻井工程服务市场现状及进入对策

伊朗油气钻井市场对外开放不久。目前钻井工程服务价格低及自然环境差等因素，使西方石油公司不愿意实质性进入。伊朗计划五年向上游投产166亿美元，并引进90亿美元外资加快油气开发。预计伊朗陆上钻井工作量将从目前的每年75口左右增加到120口井左右，因此未来的钻井工程服务市场前景看好。但是随着俄罗斯，罗马尼亚，印度等国钻机的积极进入，市场竞争将十分激烈。目前伊朗钻井市场存在的主要问题是：办事机构和企业的工作效率低下，手续烦琐；缺乏严明的办事程序；税费苛刻且复杂等。与西方石油公司相比，我国钻井工程服务具备价格优势，而与印度，俄罗斯及罗马尼亚等国相比，我们的技术优势明显，这为我国在伊朗该领域的合作提供了历史机遇。进入伊朗钻井工程服务市场应着眼于长期战略，立足于实施合理的规模经营，注意通过带动原材料出口和扩大等三方服务来获得经济效益，在具体项目的运作中则应遵循审慎原则，并注意加强中国企业间的合作。     

努力实现宁波企业生产能力向海外延伸

中国境外经贸合作区为中国企业对外投资搭建了平台,提供了经济、可靠的海外发展基地,有利于形成贴近市场的产业链和产业集群,可降低企业海外投资经营成本和风险.中国境外经贸合作区与宁波产业对接,实现了优势互补,推动了宁波中小型制造业企业加快"走出去"的步伐.     

中国遭受国际反倾销影响因素分析

随着中国经济发展,我国已成为国际反倾销的头号目标,保护贸易者出于对自身利益在反倾销措施保护下,频繁对我国低成本高效率产品采取行动。文章引用相关数据对国际对华反倾销的六项指标进行了验证,很好地证明了各项指标应对国际反倾销申诉的不同作用,最后得出结论并提出相关建议。     

关于做好对外合作项目的几点思考

我国石油石化企业近年来参与、完成了大量的国际合作项目，在取得成绩的同时也获得了一些宝贵的经验和教训。本文从项目评估，涉外文件资料库和涉外人才、设备资料库的建设，符合国际市场的管理组织体系等方面阐述了对我国石油石化企业如何做好对外合作项目的一些想法。     

用科学发展观指导石油企业的国际化经营

1995年以来,我国石油企业的国际化经营经历了探索起步阶段和快速发展阶段,目前已进入了一个加快发展的新阶段。面对错综复杂的国际环境和日益激烈的国际竞争,在新的历史阶段,我国石油企业在选择国际化经营项目时更需着眼长远,全面谋划战略布局,不能急功近利、贪大求成。要遵循稳步前进、灵活应变的原则,通过艰苦努力,依靠新思路、新方法,创造性地开展工作。要着眼于可持续发展,重视项目的战略研究和基础研究;以科学发展观为指导,统筹使用好企业的自有资金与银行融资,兼顾项目运营与风险防范;协调项目技术论证、经济评估和合同研究三者间的关系,重视风险评估;统筹协调各种利益关系,优先保证项目实现经济效益。对人才的选拔、培养和管理要有长远规划;要加强HSE管理和人身安全风险防范,关心员工切身利益,减少人才流失,把以人为本真正落到实处。