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一个优秀的企业家,并不一定要样样精通,但必须精通管理、网络人才,有了左膀右臂,一切都会迎刃而解。但就目前而言民营企业,尤其是一些中小企业,人才管理问题却有不尽人意之处。民营企业尽管90年代后有许多科技人员加盟,但就大多数来讲仍起源于个体户,他们勤劳付出,但摆脱不了自身素质相对偏低的影响。在日渐规范而又不稳定的市场环境下,许多旧有的经营方式。手段已难适应市场经济的发展,再加上各种现实、历史因素的影响,导致民营企业在心理上产生了重重障碍和设防。他们往往只相信自己不相信他人;宁可自己干,不放心他人代劳;…  相似文献   
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