怎样增强组织的领导力？

企业把每个人都训练成具有领导力的人并不现实．但可以想方设法地构建一种体系．让更多的人有领导力．或者让组织有领导力，组织力。要想达到此目标需做几个方面的努力：     

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乔石谈搞好国有大中型企业问题本刊讯乔石委员长日前在河南考察时指出，国有大中型企业怎么搞好，确实现在是个很难的题目，一方面计划经济时代积累下来了很多问题，另一方面我们搞市场经济从1993年到现在，也就是三四年时间，缺乏经验，不是你一说“转轨一，就象铁轨那样接上了，没有那么容易。但是大体上，全国范围关系到国计民生的大企业我们还得抓，哪怕财政补贴，当然能不补贴的尽量不补，依靠它们自己最好，比如最近我们通讯卫星又上天了，而且第三次调整后定了点，技术上我们也有改进，以后的事情可以稍微好办一点，像这个你花钱也总…     

中小型企业改革的成功实践——衡水地区实行企业代管合并的调查

亏损企业如何处置一直是国有企业转换经营机制的难题。衡水地区通过近几年的探索与实践,闯出了一条通过代管——合并,使停产半停产企业扭亏为盈,使优势企业快速发展的新路子。几年来,全区有22对企业实行代管与合并,无一失败。 一、运作形式 1.先代后合型。就是在企业当时不具备直接合并条件的情况下,由优势     

将心理学引入薪酬设计

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,是做好薪酬管理的基础和前提。运用心理学的研究成果,进行薪酬设计,是邮政企业做好人力资源管理工作的重要方面。一、在薪酬设计中引入心理学概念的意义1.科学设计薪酬的内在要求在市场经济条件下,科学的薪酬制度,应该是对外具有市场竞争性,对内具有公平性、激励性。薪酬的外部竞争性,要求企业的劳动力价格与市场接轨,即关键、核心岗位人才的收入要高于通用、一般岗位人员的收入,也就是要进行工资的结构性调整,适当拉大收入差距,这就需要考虑职工的心理承受能力;薪酬的内部公平性,实际上就是要让职工…     

票据业务讲座(四)票据业务中常见的风险及其防范

票据业务已经在商业银行的贴现窗口和票据专营机构中广泛开展,这项适应市场经济发展的金融业务已被越来越多的银行家和企业家关注.但票据业务流动性强、变化快,也越来越为犯罪分子所瞩目,在开办或操作业务过程中存在客观风险.为了更好地加以防范,我们将票据业务中最常见的风险问题罗列如下,并逐一给出规避风险的方法或对策,供研究参考.     

过渡时期建设银行发展对策初探

过渡时期建设银行发展对策初探林和发，陈一心中共十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出，＂现有的专业银行要逐步转变为商业银行＂、＂商业银行要实行资产负债比例管理和风险管理。＂根据泉州市建行地处闽南侨乡、商品经...     

加大反腐败斗争力度

加大反腐败斗争力度纪检监察局局长严家发江总书记在谈到党的建设时说：“反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，必须进一步加大力度，坚持不懈地进行下去。”我们要建设有中国特色社会主义，就必须把党建设好，把政权建设好，而要抓好政权建设，必须抓好反腐败斗...