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1.
精益采购实现了内部采购管理到外部资源管理的转变,使供求双方的关系更加紧密,提高了采购的水平。而实现采购精细化管理必须科学地评价与选择合作伙伴,建立精益供应关系。本文通过探索构建以精益采购思维为核心的供应商管理模型,为采购单位快速选择正确的供应商,系统管好、用好中选供应商提供科学的技术支撑,实现企业供应商管理从粗放模糊型向精益精准型转变,为企业高质量发展提供强有力的供应链保障。  相似文献   
2.
霍智峰 《中国招标》2022,(3):117-119
电子招投标将传统招投标和信息技术相融合,推动了招投标的发展。本文概述了招标采购发展历史视阈下传统招投标发展,阐明招标采购发展历史视阈下推行电子招投标的意义,提出招标采购发展历史视阈下推行电子招投标存在的问题和有关对策。  相似文献   
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