关于事业单位人力资源管理创新的几点思考

在新经济常态下,在事业单位发展的核心资源中,人力资源是一种非常重要的资源。因此,如果能够对事业单位人力资源管理工作进行创新,就能够帮助事业单位提升自身的社会、经济效益,为事业单位的持续发展奠定基础。本文论述了事业单位人力资源管理创新,分析了事业单位人力资源管理存在的问题,提出了创新事业单位人力资源管理的措施,旨在为事业单位人力资源管理人员提供参考。     

关于加强企业宣传思想工作的思考

目前,陕西煤业化工集团公司正处于一个大变革、大发展、大跨跃、大进步的关键时期,在抢抓机遇、加快发展的进程中,宣传思想工作任务艰巨、使命光荣、责任重大。集团公司党委书记、董事长华炜强调“让宣传工作成为集团公司发展的核心竞争力”。而笔者在宣传思想实际工作中发现存在一些“短视”、“急功近利”、“一条腿长一条腿短”、“顾此失彼”的不良现象,不利于宣传思想工作的整体发展和长远发展．影响服务企业发展的质量。     

加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设

<正>专业技术队伍建设是一项长期的、系统的、复杂的工作,我们应对政策进行宏观把控,坚持岗位按需设置,进而培养出符合我国国情、能为国家分忧、愿为人民解忧的高层次、高素质的专业技术人才队伍,推动我国事业单位的高素质发展。当前,在各级领导的高度重视下,科技干部的综合素质得到了显著提高,但高级技术人才、学术技术带头后备人才数量较少,部分队伍甚至存在人才“青黄不接”的困境,这对事业单位的建设和发展产生了很大的影响。加强专业技术人员的培养,是目前我国各级部门、机构、单位需要共同面对的一项重要又迫切的课题。