如何搞好国有煤炭企业物业管理改革

深化国有煤炭企业的物业管理体制改革,实行主辅分离,剥离企业办社会职能,是市场经济发展的必然要求,是深化企业内部改革,增强企业核心竞争力的重要举措。我们必须采取切实可行的措施,搞好此项工作。     

深化国有煤炭企业物业管理改革的思考

一、深化思想认识,加强组织领导物业管理改革涉及到企业的稳定和发展。因此,企业的党政班子成员首先要统一思想,达成共识,步调一致。推行物业管理改革是市场经济发展的必然要求,是大势所趋,既符合国务院对国有企业实行主辅分离的精神,又有利于深化企业内部改革,加强内部管理。不改革,企业就没有生机和活力。要在职工群众中开展“为什么要进行物业管理改革”,“如何进行物业管理改革”的大讨论活动,引导职工从企业长远发展和维护自身根本利益的角度,认识物业管理改革的必然性;从加强企业内部管理、增强职工节约意识、促进企业效益提高上,认识…