中国银行业：纠结的过去与抓狂的未来

长远来看,互联网将消灭中介。银行业或许是必要的,但未必是银行,这样的声音也逐渐清晰。伴随着这个声音,我们发现几乎每一个带着光环的互联网明星都涉足了银行业务,国际范围内的谷歌、苹果和亚马逊,中国有阿里巴巴、腾讯和中国移动。     

提升支行渠道信用卡营销力的策略探究

商业银行拥有数量众多、遍布各地的分支机构和网点资源,是信用卡产品重要的销售渠道.而支行网点又具有全天候服务、面对面接触、交互性沟通、交叉性营销等特点和优势,是信用卡产品天然的、有效的分销渠道.如何利用好、发展好这一渠道,是实现信用卡业务快速健康发展的重要基础,是有效应对同业竞争、增强核心竞争力的重要举措,也是进一步促进信用卡业务快速发展所需要研究的重要课题之一.     

银行业抉择：独唱还是对唱

今年7月，交通银行联手阿里巴巴在淘宝网上推出“交通银行旗舰店”。时间过去了1个多月，效果反馈不一。有业内人士认为，交行此举花不了多少钱，但也只是在赚吆喝。     

银行体系变革潮涌

10年前,中国大型商业银行的组织方式是三级管理、一级经营。如果说以前的大型银行是一支貌合神离的联合舰队,现在它则转变成了一艘一体化的航空母舰。     

创建第一信用卡银行——可行性分析与实现策略

信用卡产品的创新发展是商业银行经营信用卡业务的永恒主题,也是信用卡业务发展的核心和基础。本文以深圳地区市场为例,通过实证分析的方法,从信用卡业务的     

解析外汇资金短缺

过去的2003年对中资商业银行来说.一个显著的变化是,多年来的外汇资金富余被外汇资金短缺所取代。面对这种突如其未的局面,很多银行从海外调集资金。据国际清算银行(BIS)2003年发布的第二季报告显示,2003年6月30     

马明哲的虚拟“阳谋”

马明哲在现实与虚拟世界中都要扩张综合金融版图的决心与实力不需要怀疑,再加上马云、马化腾,中国商界三位传奇人物想必不会上演＂三个和尚＂的老套故事吧。业界终于等到一个金融、电商遭遇互联网和通讯的故事。2012年8月26日,中国平安集团董事长马明哲确认将与马化腾的腾讯、     

创建第一信用卡银行——可行性分析与实现策略

信用卡产品的创新发展是商业银行经营信用卡业务的永恒主题,也是信用卡业务发展的核心和基础。本文以深圳地区市场为例,通过实证分析的方法,从信用卡业务的     

人力资源管理与银行经营战略 剑桥大学贾吉商学院教授系列访谈之二

问：非常感谢您在百忙中抽出时间接受我们的访谈,您主讲的运营管理课程让我们受益匪浅,班级分组的项目也让我们进一步加深了对运营管理这门课程的理解。这门课程理论性、实践性都很强,对中国工商银行未来的管理实践有很大的帮助。在课后复习和回顾中,我们还有一些疑问,希望能得到您的指导,同时,也希望您针对中国企业尤其是银行运营管理提出您专业的建议。