石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液,是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容,对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发,探讨资金管理的特点和对策。     

红薯叶黄豆馒头的研制

以小麦粉、红薯叶干粉、黄豆粉为主要原料,再添加一定量的白砂糖和酵母,经发酵制成营养丰富、均衡且对人体具有保健功能的红薯叶黄豆馒头。通过单因素试验及正交实验确定红薯叶馒头的最佳工艺,以小麦粉的质量为基础标准,在其中添加红薯叶干粉10%、黄豆粉10%、白砂糖9%、酵母2.5%,在常温下发酵50 min,在此条件下蒸制出的红薯叶黄豆馒头口感松软、气孔细小均匀,具有红薯叶淡淡的清香味,且复原性良好。     

石化勘测设计企业资金管理的探讨

资金是企业生存的血液，是企业正常运营和健康发展的保障。资金管理是企业经营管理的重要内容，对于轻资产性质的勘测设计企业而言更加重要。本文将从石化勘测设计行业实际出发，探讨资金管理的特点和对策。     

石化勘测设计企业成本控制探究

勘测设计是工程项目管理的重要环节，直接关系和影响工程项目的施工质量和安全。近年来，石化行业和工程建设的快速发展，带来了石化勘测设计企业的蓬勃生机。但也要看到，当前不少石化勘测设计企业还存在成本意识薄弱、控制措施匮乏、资金管理混乱等现象，企业人员挪用、违规使用资金等问题屡屡曝光，成本控制亟待加强。本文将对石化勘测设计企业的成本控制特点、现状予以分析，并提出一些对策建议。     

第五讲 搞好“拨款改贷款” 促进基建投资管理

建国以来,基本建设投资一直靠国家财政拨款,无偿使用,所以各地区、各部门和建设单位对建设资金的管理和使用都缺乏投入产出观念。为了扩大再生产,往往是盲目争项目、争投资,花多少,要多少,吃“火锅饭”、“供给制”的现象极为普遍。这是造成基本建设战线过长、投资分散、管理不严、浪费不小的重要原因之一。就煤炭工业基本建设来说,据1983年决算反映,累计在建工程达77.9亿元,其中应清理的属于非正常部分的就有7.8亿元,约占在建工程的十分之一。这些项目的投资长期未能发挥效果,这和我们无偿使用投资的制度有直接、密切的关系。     

如何加强勘测设计企业预算管理

石化勘测设计企业由于其不完全的企业性质、繁多与分散的项目、较长的业务周期以及不确定的支出等特性,对企业预算管理带来了较大的困难.石化勘测设计企业在预算管理方面面临的主要问题体现在预算的编制难以精准化,预算执行的监督、调整难度较大.针对以上问题,本文提出相应的政策措施强化企业的预算管理.     

对提高基本建设经济效益的看法

煤炭基本建设投资效果不好,一直是十分突出而又不易解决的问题,主要表现在固定资产形成率低、回收率低,新增能力利用率低等方面。其原因虽是多方面的,但最根本的是固定资产投资领域没有实行责任制。因此,建立健全基本建设经济责任制,是提高投资效益的根本途径。