借雨促销，让产品成为“香饽饽”

雨天并非雨伞、除湿机等产品独享的黄金销售日，只要未雨绸缪策划得当，就有让先前雨季卖不好的产品迅速脱销的可能。[编者按]     

“红牛”的破冰之旅

红牛为什么在中国这么火?笔者认为其中的功劳一半归功于"累了,困了喝红牛"这句再平实不过的广告口号.累了,困了,恰恰是红牛"提神醒脑、补充体力"两大功能的精辟概括.虽然红牛宣称其在全球的成功依赖于品牌定位聚焦能量与活力、积极进行产品推广、长期坚持运动营销、锁定年轻顾客长期进行培养、广泛开展终端推广的"暗营销"等五大策略,然而笔者却对其欲将在欧美多年一直沿用的一个广告运动主题"RedBull Gives You Wings!"以及该主题的相关创意引入中国表示质疑.     

索尼的“换血术”

SONY不仅仅是一个优秀的国际品牌．更是一个具备优秀的管理能力的跨国公司．如果在国内某个企业突然间大批员工卷袖离去．那么往往被认为出了大问题了．或快不行了：而且要害的不仅在于此．而在于对整个企业品牌形象、产品销量、消费忠诚度、经销商信心都带来前所未有的冲击。     

合生珠投:右手巧理左手财

理财的目的是为了省财和添财。而企业理财又与个人理财相差甚远,个人理财一个人主宰就可以,企业理财虽然由大管家提出,但若要顺利成功理财则涉及方方面面的利益,尤其是这种“右手理左手财”,其复杂度与艰难度非一般企业所能轻易解决。表面上是企业间理财问题,其实质是企业管理运作的问题。     

他们为何失败？

案例一： 从南方高科被法院查封至今已经有好长一段时间了，尽管我并非南方高科的一员，可我却在物非人是的变迁中对该企业的倒下感慨万分。人还是那些人，那些曾经为南方高科效力的市场人员、科研人员、行政人员、管理人员大部分都另谋高就。笔者接触了一些惜别南方高科的产品研发人员，他们意气风发地在新的手机企业里酝酿着一款又一款的新产品、设计着一个个震撼市场的新功能，[第一段]     

成功促销在雨天

如果说“天街小雨润如酥”是春雨,“山雨欲来风满楼”是夏雨,“留得枯荷听雨声”是秋雨;那么“屋漏偏遭连夜雨”对于不少商家而言,则是感叹天公不作美的苦雨     

企业老板十足CBO

现阶段．首席品牌官必须由企业的老板或一把手来兼任．因为只有老板或一把手才能够决定做不做品牌，做什么样的品牌，才能够在遇到重大品牌战略决策时做下当机立断的抉择。[第一段]     

借雨促销让产品成为“香饽饽”

雨天并非雨伞、除湿机等产品独享的黄金销售日,只要未雨绸缪策划得当,就有让先前雨季卖不好的产品迅速脱销的可能。原指望能够创出新的销售奇迹,可是天公不作美,一场大雨不期而至,美好的希望也就此破灭。这样的情况,商家都有过。于是,这场雨便成了商家厌恶的“苦雨”。望雨感叹无济于事,“敢探”才是出路;当然前提是转换思路。将雨天的萧条日化为旺销日,才能显示出营销的     

巧妙策划 克服雨天障碍

<正>不会顺势而为雨天成商家“滑铁卢”一家服装专卖店全体店员在该月前29天完成29．4万元的销售任务,只要在最后一天完成6000元的销售额,本月30万的销售任务就大功告成,全体店员就可以享受到当月提取总销售任务10%的额外嘉奖。包括店长在内的所有同仁都众志成城、志在必得,因为按照27、28、29三天销售收入的统计比较,这3天都没低于9000元,所以大家认为30号拿下6000元销售额毫无悬念。