“标杆管理”与“榜样管理”浅议

随着企业精细化管理的不断深入，采用什么样的管理方法更能有效达到精细化管理目的，“标杆管理”或“榜样管理”就是众多可选的管理方法之一。“标杆管理”和“榜样管理”就是管理者借用“标杆”和“榜样”的示范作用，将其最核心的价值理念引用到企业管理中，使其为企业管理服务。“标杆管理”和“榜样管理”是产生于西方和东方不同地域而又有着异曲同工之妙的管理方法，具有历史和现实意义.     

物探企业组织结构创新研究

物探企业组织结构创新就在于要加大管理跨度,增加授权范围,灵活形成管理架构,建立信息化沟通方式,打造学习型团队组织,实施网络化和市场化的运作机制     

提高煤矿单产单进水平的方法与途径

通过查找、剖析、诊断影响石沟驿煤业分公司单产单进水平的主要制约因素,制定有效的措施,提高矿井单产单进水平。