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1.
浮躁发展多年 突遭内忧外患 “我可以把组件厂送给有能力运营下去的人,只要让工厂活下去。”从事多年光伏制造生意的李明贤吐了口烟圈,无奈地说。让他做出这样放弃的决定并不容易,但用他自己的话说,“总比让那么多工人跟着一起干耗的好”。李明贤的光伏制造厂并不大,在前几年市场火爆时也不缺生意,而今却到了不得不关门的时候。  相似文献   
2.
正2002年启动的电力体制改革,走到今天已经超过十年。从来没有哪一个行业的改革像电力体制改革一样,妥协伴随争议,艰难而行。除了厂网分离顺利完成之外,主辅分离留下了行业隐患,输配分开尚且没有时间表,竞价上网更是遥遥无期。  相似文献   
3.
高立萍 《东北之窗》2014,(15):50-51
正10年前,黑龙江省为谋求"能源大省",启动了龙煤集团的重组,将当时鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个国有重点煤矿的资产进行战略性整合。在重组过程中,龙煤集团通过清产核资核销了54亿元的资产损失,还通过人员分流等方式甩掉了一大批"包袱"。然而10年过去后,龙煤集团没有实现当年重组时的宏图伟志,持续下跌的煤价对被亏损和断贷"双杀"的龙煤集团来说是雪上加霜,今年前四个月,龙煤集团出现了更加严重的亏损,亏损总额达到22亿元。  相似文献   
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