全面风险管理下的企业招标内控优化策略

在经济环境持续变革的大背景下,市场也衍生出了全新的商业运作模式,而要更好地适应日益激烈的竞争环境,落实好企业内部控制至关重要。招标作为企业选择合作对象、控制成本的重要环节,其在操作中潜藏着各种风险,如何发挥内部控制优势,结合全面风险管理要求,打造全新的招标内部风控体系至关重要。本文对现阶段企业招标阶段内部控制面临的主要问题进行分析总结,并基于问题从预算调整与审批制度改革、内部监督管理、招标风控体系建设、信息沟通机制优化四方面提出了内部控制优化策略,旨在保证企业招标阶段能够更好地应对风险问题,提升整体内部管理质量。     

农村集体经济组织财务管理模式探讨

我国农村改革已经持续了40余年,农村经济发生了巨大变化。随着农村集体经济的发展,农村集体资产的规模也不断扩大,原来粗放的财务管理模式已经明显不适应农村集体经济的发展需求。因此,农村集体经济组织财务管理模式也有了新的发展,虽然在发展过程中取得了一定的成就,但是也出现了部分问题。基于此,文章结合农村集体经济组织财务管理的几种常见模式,重点围绕当前农村集体经济组织财务管理模式取得的成就与不足进行分析,指出农村集体经济组织财务管理模式存在缺陷、财务管理监督体系不健全等问题,然后提出有关部门应树立委派财务管理理念和加强财务管理监督机制建设的优化建议,希望为农村集体经济组织财务管理模式的健全提供有益参考。