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1.
1996年,我国在传统手工会计环境的基础上颁布了《会计基础工作规范》,在全国企业内推行资源管理系统,即ERP系统这对于企业管理理念的更新,管理水平的提升一级企业信息化水平的提高都具有十分长远重要的意义。项目管理、财务管理、物资管理、人力资源管理和设备管理是施工企业推行ERP系统最主要五大业务板块。当前许多大施工企业建立了ERP系统来使得自身的管理效率得以提升,但是部分强制性的传统规定使得ERP系统核心地位的会计信息系统不能发挥其灵活性。这些导致企业管理信息化功能不能充分发挥,本文从多个角度对这一现状加以分析研究,对于如何充分利用ERP内部资源共享的优势和ERP系统的充分发挥提出了一些建设性意见和措施。  相似文献   
2.
随着社会经济的发展,社会及个人经济实力的增强,越来越多的建筑拔地而起。这样一来,就促成了施工企业的兴起,施工企业发展越来越快。但是,发展也会伴随着问题的出现,施工企业全面预算制度就是非常受关注的一个问题。在本文中,笔者将针对施工企业全面预算的概念、特征及作用进行简单的分析,发现施工企业全面预算存在的问题,并针对这些问题提出解决对策。在文章中,笔者将根据自己的所学所见,提出一些见解,希望笔者的观点能够对同行业的研究者们有所帮助。  相似文献   
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