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任何对商道的思考都离不开这三个方面:股东,顾客,员工。这三方互动在理论上就构成了企业使命的核心要素。华帝(中山华帝燃具股份有限公司。下同——编者注)建立在经验主义之上的对理想主义的认识,创新了这个最为传统的模型。华帝在细节和系统化的更加详细的说明极大地丰富了商道的内涵。华帝通过一种基于对中国文化的洞察为基础的合作方式使企业有了一个发展的好的种子,这使我们更加相信治理结构基础是中国企业做好做活的基因之一。华帝在创新利益共同体基础之上对这样的三个重要要素也做了很多很好的实践,从最初创业到现在的上市,华帝是一…  相似文献   
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2006年是“世界杯年”,全球目光聚焦在“足球”二字之上。英国畅销经管著作《完美游戏》一书也随着足球之风飞入中国。本书用机智而智慧的观察和分析,把足球运动和商业管理作了非常准确、生动而科学的类比:企业管理实质上就是一场严峻的足球比赛。足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过了。有时候,一支看起来夺冠呼声很高的强势球队,却在一连串的失误中节节败退,尚未挺进决赛,就被无情地踢出球场、铩羽而归。很显然,它是败在了自己手上,是自己把自己的冠军梦给击碎了,致使胜利离自己越来越远。这恰如某些实力强大的企业,原本在竞争中胜…  相似文献   
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2006年是“世界杯年”.全球目光聚焦在“足球”二字之上。英国畅销经管著作《完美游戏》一书也随着足球之风飞入中国。本书用机智而智慧的观察和分析.把足球运动和商业管理作了非常准确、生动而科学的类比:企业管理实质上就是一场严峻的足球比赛。  相似文献   
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什么叫企业文化,就是企业里面来自五湖四海的人认同用同一种方式去挣钱去做一件事业,这种认同就是企业文化的核心,这种方式就是企业文化的基本架构。一个小企业可能不会去讲究文化,但企业做大以后你就要考虑怎么让这些人维系在一起做同样的事情。来自五湖四海的人,各自有不同的目的,不同的宗教信仰,不同的教育背景,大家的价值观不一样,如何让这一帮人在同一目标下工作,首先就是文化的问题。员工认同了企业做事的方式,认同了产品的质量,认同了企业文化的氛围,以及认同了老板的为人或上司的行为习惯,这些都很重要。企业文化就像是筛子,能够接…  相似文献   
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