机制再造发展加速向世界一流企业迈进

去年岁末 ,中国移动通信集团公司在南宁召开总经理座谈会 ,会上 ,集团总部提出了“面向二十一世纪构建世界一流通信企业”的宏伟目标。作为集团公司的省级子公司 ,特别是作为处于经济不发达 ,观念比较落后地区的省级移动通信公司 ,江西移动该如何找准自己的定位 ,响应集团公司的号召 ,创建一流通信企业 ?找准自己的定位江西移动通信公司地处经济不发达的中部省份 ,缺少企业发展的外部环境优势 ,目前企业内部也面临着负债率高、欠费率高、富余人员多等诸多困难。但是市场竞争不同情弱者 ,我们只有找出自己的差距 ,不断向一流企业靠拢 ,才能在…     

抓住机遇 推进用户交换机改制入公网

抓住机遇　推进用户交换机改制入公网黄日高江西省公用通信网现有电话交换机总容量１５０多万门，专用通信网用户电话交换机容量总计近３０万门。１９９４年以来，江西省局积极稳妥地推进用户交换机改制人公网，现已获得较大进展。据不完全统计，目前全省用户交换机改制人...     

以科学发展观推进我国电信事业发展

中国改革开放三十年的历史，就是一段不断解放思想的历史。正如胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。”如果说三十年前解放思想所要解决的主要问题是生存和出路的问题，那么，新一轮解放思想所要解决的主要问题则是发展问题，准确地说是科学发展问题。     

对中国电信跨世纪发展战略的思考

对中国电信跨世纪发展战略的思考黄日高当前中国电信面临三大挑战第一，发达国家由工业化向信息化转换，中国电信受到信息全球化的挑战本世纪九十年代以来，数字技术、计算机软件技术的迅速提升和全面采用，有力地驱动了电话、电脑、电视的技术融合，越来越多的信息进入内...     

领先方能长久

中国移动提出的“服务与业务领先”战略，通过两年多的实施取得了很好的经营业绩，提升了企业的核心竞争力，树立了中国移动的优质品牌形象，为中国移动争创世界一流通信企业的发展目标夯实了牢固的基础。江西移动这两年的快速发展与江西移动积极贯彻执行“双领先”战略是分不开的。