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随着市场经济的逐步建立和劳动力由第一、第二产业向第三产业的转移，我国大型零售企业的数量发展迅速，但由于管理工作薄弱，加上购买力分流等客观原因，导致大型零售企业效益普遍下滑。加强管理，已成为大型零售企业发展的当务之急。一经过十年的快速发展，我国已经基本上改变了传统的零售商业格局，形成了以大型零售企业为主体，以专业批发市场（兼零售）、专业商店、连锁商店、专卖店以及众多小店铺为辅助的新的发展格局。在新的形势下，大型零售企业面临着许多困难，如销售额下滑、市场占有率下降、费用冲加、利润减少甚至出现了亏损。… 相似文献
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