从功能研发(R&D)起步——面向世界经济新时代的价值工程(一)

本文以“四方式二形态假说”作为基本准则和框架,分析世界经济,得出世界经济主体正跨进一个新的经济时代的结论。价值工程在世界经济从机器经济时代进化到信息经济时代,从物质经济运行形态进化到功能经济运行形态起了和起着巨大的作用。把功能R＆D作为价值工程活动的前导,能改变传统价值工程方法能动性发挥不够、创新不足、与市场和技术缺乏互动的状况,使其更符合经济新时代的需求。本文还论述了功能R＆D的特点。并指出,创一流企业要加强功能R＆D。     

“价值营销”——价值运筹的关键一环

在“价值运筹”的内涵中 ,“价值营销”顺理成章地取代了传统的营销概念。价值营销的精粹是 :让消费者获得令他满意的价值。为消费者提供满意的价值 ,是公司、企业赖以生存和长远发展的根本。为使消费者获得满意的价值 ,企业公司必须奉献“三心” :买得称心、用得舒心、长期放心。     

开展“全员价值运筹” 推进企业管理创新

深化改革扩大开放、市场竞争和新经济的来临需要企业管理创新。企业管理创新要以顾客为中心、以员工为本和以价值为中心等理念为导向。分七方面论述了“全员价值运筹” 如何有助于推动企业管理创新。     

价值运筹——价值工程在世※界经济新运行形态下的发展

认知世界经济的巨大变化需要新的观念,人类经济总体发展模型又称“四方式二形态”假说,可以作为研究经济和管理问题的基本框架和准则。由此得出当前世界经济按功能经济形态运行。列出了一些与物质经济运行形态不同的主要的新特征。总结出六条关于功能价值的基本原理,以供处理有关问题之用。给出了“价值运筹”的定义,指出价值运筹的实质是“智能经营”,因此“全员价值运筹”是必然的选择。它将推动企业管理创新     

在“功能经济运行形态”中发展和完善——面向世界经济新时代的价值工程(二)

当经济总体的生产方式结构从资本密集型为主体向知识密集型为主体进化之时,经济运行的形态亦大步地从物质经济向功能经济急剧转变。功能经济运行形态与物质经济运行形态相比,有许多特征。打开功能价值宝库的六条原理:功能发散化原理、功能主导经济增长原理、功能定价原理、等效功能等价原理、功能变换增益原理、功能创新先导利益原理。价值工程在功能经济运行形态中发展和完善的途径。     

价值管理和“全员价值运筹”——企业迎战“薄利时期”的对策和利器

导言社会经济发展进入机器经济时代,有以泰勒为代表的“科学管理”理论为企业管理的经典之作。而现今进入信息经济时代已经“凡四十年”,却还没有关于信息经济时代企业应该怎样管理的堪称经典理论之作。各种管理理论、管理“模式”、管理技术和管理方法林林总总,层出不穷,各显其能;然而物质产品增多了,不但赚不到钱,反而亏损、企业不景气或倒闭,那是为什么？———从本质上分析,就是因为其价值没有增加,甚至白耗浪费。价值增量才是增加财富之源！本文将论述我国企业面临“薄利时期”的对策———应重视和推行价值管理、强化“价值运筹”的问…     

以“价值运筹”开展经营创新,使国有企业走出困境

信息经济时代,企业经营管理的是价值,包括企业本身的价值。价值运筹实质是超越传统的商品经营、资本经营而上升到“价值经营”的最高境界。因此,用这新视角来看企业的价值,将会发现相当一部分国有企业帐面上虽资不抵债,但还不是“一钱不值”。只要改变策略,在国有企业资产重组中使企业有盈利时在高价位出售,就能使各方面都得到实惠。而以全员价值运筹开展企业管理创新可以使企业盈利,而且还能使一大批中小企业找到自己在企业生态中的定位而重现生机。     

开展价值管理和“全员价值运筹”——推进企业管理创新

一、时代呼唤企业管理创新⒈深化改革扩大开放需要企业管理创新确立社会主义市场经济体制,企业必须在“三改一加强”中向市场模式彻底转轨,才能保持旺盛的活力,而关键之一是加强科学管理。我国对外开放的范围和程度将继续扩展,国际竞争不仅仅是在国外市场,而且发生在国内市场,在国内要面对资本宏厚、技术先进、人才济济的跨国公司的涌入。我国企业管理滞后问题更加突出,企业管理革旧创新已时不我待。⒉市场竞争需要企业管理创新当前,无论国际市场还是国内市场,买方市场是主流。我国企业过去在短缺经济下靠卖方市场过日子已一去不返。按计划…     

以“功能开发”迎接世界经济新时代的挑战

以“功能开发”迎接世界经济新时代的挑战□黄觉雏当今，无论是世界经济还是我国经济，无论是发达国家、发展中国家还是欠发达国家或地区，都正在发生巨大的变化。各种经济要素、经济力量、经济组织都在不断分化、重构、变革，令人眼花缭乱。这些变革明确无误地传递的信息...