商业银行机构改革中存在的问题及对策建议

当前,商业银行在撤并机构和精减人员过程中出现了一些不容忽视的问题.一是商业银行的机构改革大都在其内部封闭运行,各自为战,人民银行特别是基层行的监管难以及时到位,从而对被监管机构的市场退出缺乏有效的约束.二是在撤并机构,精减人员过程中没有统盘考虑人员安置问题,造成撤并机构的人员思想混乱,甚至造成不安定因素,如人员上访、告状等.三是机构撤并后,对财产和信贷资产的处置方法不明晰,操作不规范,少数机构撤并后,出现了储户挤提、挤兑;贷款户赖账、赖债现象,造成大量的信贷资产和固定资产流失,影响了机构改革工作的顺利开展.四是缺乏与当地党政部门的沟通与联系,宣传不到位、工作不细致,当地有关部门对商业银行的机构改革不理解,甚至反感,因而不配合不支持,使机构改革陷入困境.为此建议:     

小面额人民币主办行制度落实不力的原因及破解途径

为有效解决小面额人民币兑换难、流通难问题,2013年由人民银行主导建立了小面额人民币兑换主办银行、主办网点制度,但从运作情况看主办行制度并未显现出其优势,银行参与度、社会知晓度、群众认可度不高,与人民银行初衷相距甚远. 一、主办行(网点)小面额人民币兑付功能发挥不畅的原因     

完善广西壮族自治区直管县财政体制改革的对策建议

一、昭平县实施自治区直管县财政体制改革的基本情况2010年起,广西在全区范围内选择十二个县份实施自治区直管县财政体制改革,昭平县是试点县之一。昭平县严格按照自治区财政厅实施自治区直管县财政体制试点改革的要求和具体部署,推动财政体制改革,努力理顺昭平县与贺州市的财政运行关系,努力建立昭平县至自治区财政厅的财政体制,努力提高县级财政管理水平,推动财政理财水平上升新平台。     

商业银行机构改革中存在的问题及对策建议

当前，商业银行在撤并机构和精减人员过程中出现了一些不容忽视的问题，一是商业银行的机构改革大都在其内部封闭运行，各自为战，人民银行特别是基层行的监管难以及时到位，从而对被监管机构的市场奶出缺乏有效的约束，二是在撤并机构，精减人员过程中没有统盘考虑人员安置问题，造成撤并机构的人员思想混乱，甚至造成不安定因素，如人员上访、告状等。三是机构撤并后，对财产和信贷资产的处置方法不明晰，操作不规范，少数机构撤并后，出现了储户挤提、挤兑；贷款户赖账、赖债现象，造成大量的信贷资产和固定资产流失，影响了机构改革工作的顺利开展，四是缺乏与当地党政部门的沟通与联系，宣传不到位、工作不细致，当地有关部门对商业银行的机构改革不理解，甚至反感，因而不配合不支持，使机构改革陷入困境，为此建议。