戴维·阿克：经营和管理“品牌资产”——让品牌资产浮出水面

品牌的价值是巨大的，如果不能实现有效的经营与管理对于企业来说就是一笔巨大的浪费，而品牌的管理就必须要明确品牌所体现的资产范畴，对品牌的管理就是对品牌资产的管理     

艾文·雅各布：绕不开的独裁者

在美国加利福尼亚州圣地亚哥蛰伏着一家让企业“闻风丧胆”的公司。它几平洗劫了所有的移动运营商、移动设备制造商和终端厂商，它是整个移动通信产业幕后最大的“黑手”，也是所有相关厂商无法绕开的一座“高山”。这是一家坐拥标准，依靠出售知识产权积累起巨额财富的公司，它在一片打压声中扶摇直上，以令所有顶尖企业艳羡的方式生存，在世界500强里自得其乐。这家公司就是高通。     

卓胜融合清华交大不同方案 迟来芯片终消数字电视标准尴尬

卓胜微电子融合芯片的推出使目前地面数字电视国家标准以皆大欢喜的局面收场,我国数字电视地面标准自2007年8月1日开始有名无实的状态自此一朝终结     

“联想”的品牌之殇

1995年，时任联想总工程师的倪光南出局，联想全力以赴开始贸工技。2008年，柳传志在退居幕后数年之后，回归联想集团扭转颓势。十余年间，联想已经不可同日而语。1995财年报表发布时，香港联想市值仅为2亿港币。而就在经济危机爆发、联想受灾严重的情况下，它的市值已经超过137亿港币。从1997年开始，联想就没有离开过中国PC市场老大的宝座。     

联想移动：柳传志的资本运作玄机

谁是联想手机业务售出后的最大受益者？联想集团。谁是这项业务最大的风险方，柳传志。柳传志为联想集团已经呕心沥血，在手机业务成为鸡肋之时，他再次向联想集团伸出了援手……     

艾文·雅各布：绕不开的独裁者

在标准专利化的时代,对第一次扮演纯粹的专利“食利者”和知识经济时代真正的“知本家”角色的、高通创始人艾文·雅各布,我们除了“折服”还有什么更好的词么？     

被忽视的母女消费力

生活上,女儿是妈妈的小棉袄。消费时,女儿是打开妈妈钱包的"金钥匙"。研究一个城市的消费,最重要的就是研究女性群体的消费场景。女性的消费场景无非以下几种:跟男友、老公一起消费;跟闺蜜一起消费;跟孩子一起消费;自己网上消费;跟妈妈一起消费。据说这几种场景支撑了一个城市消费力     

创新工场：创新的阴谋

微创新的指责算得了什么？要快马加鞭，加速布局，在最短的时间里垄断整个移动互联网，主导用户习惯，这才是创新工场的当务之急     

DemandMedia：“水军”帝国炼成术

DemandMedia在美国和世界都是一个奇迹，至少在号称“媒体”的这个小领域里无出其右。拥有数万名作者，拥有数千个发布渠道，拥有每月数亿的独立访客，这每个指标对于那些还纠结于1．0和2．0的媒体们来说，都是多么震撼而富有梦想的数字!是的，这就是DemandMedia，世界上唯一一家“水军”上市公司，这家公司把“以用户为导向”发挥到了极致     

走进乌托邦公司

在莫氏公司,员工甚至可以没有约束地设定自己的薪水。当然,作为一个成年人,你很清楚地知道自己应该怎么做。然后所有人都会知道薪水的情况．因为在这里所有财务信息都是可以公开讨论的