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名牌企业显赫的绩效,往往是以顺畅运行的人才机制作基础的。许多企业长期受人才贫乏、队伍动荡问题困扰,得不到解决,究其根本原因,是这些企业人才战略意识欠缺,没能以人为本,紧紧围绕吸纳人才、留住人才,开发人才等建立起人才机制。 实施人才计划的前提,企业需要按照ISO9000标准建立一套比较完善的规章制度。把人才计划的实施,完全建立在以人为本的各种制度相衔接而成的人才机制中,促进企业人才状况逐步进入良性竞争态势。建立具有竞争力的工资制度 企业的工资制度不仅是一个职工收入水平的界定,而且还是企业满足 相似文献
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