战略联盟的模式

近年来，企业之间的联盟成为一种潮流，合作战略受到高度重视。本文介绍了联盟可能带来的种种潜在利益，并通过具体案例对这些潜在利益的具体实现方式进行了系统分析。     

望亭枢纽浮漂安装ADCP在线流量比测分析

河道ADCP垂线法在线流量测验性能稳定，流量数据精度高，得到广泛使用。采用座底安装ADCP方式，水下安装强调安装稳固，严格朝向河道主流方向，深水时需要专业的潜水人员，施工成本高。改进为浮漂体安装，ADCP流速传感器、无线传输设备及电源都安置在航标灯式浮漂体上，安装、维修时拆装可快速完成，适应地处复杂的感潮、河口、航运、船闸、分水及大型抽水站的在线测流。望亭枢纽的排洪期及引水期在线测量比测成功表明，双垂线法浮漂ADCP在线测流系统简单实用。     

关于人力资源管理的几点思考

现代人力资源管理需要探究的是前瞻性的全面管理,它研究的是如何补救过去和管住现在,并预见到未来,它要求充分做到"考量过去,结合现在,面向未来"。组织把人力资源视为第一资源,在组织中进行合理配置,充分挖掘其潜在价值,发挥人才在生产和管理中的最大价值。培养组织明天需要的人才,是前瞻性的管理,体现了"第一资源"的极其重要性。     

四层次培训评估实施中的问题探悉

本文针对培训评估的四层次模型理论(即反应层次、学习层次、行为层次和效益层次)在实施中的注意事项进行详细分析。根据本企业培训情况选择正确的培训评估方法,才能得到真实、客观的评估效果,实践证明每个层次的评估都有优缺点及应对方法,以培训评估的四层次模型理论为纲,做好本企业的评估体系和操作标准,对提高人力资源开发的质量具有十分重要的意义。     

试论团队精神与企业发展的关系

团队精神是企业员工的精神力量之所在，直接影响着企业的发展，它与企业的管理水平、技术素质构成了企业发展的三要素，并贯穿于企业管理过程和技术发展之中。健康向上的团队精神，需要有可变可及的共同愿景和十足的企业元气。团队精神的简明头式模型，有利于企业发展；陀螺式模型不利于企业长远发展；粮仓式和草帽式模型最不利于企业发展，应尽最大力气避免。