国外名人巧解尴尬

人的一生，难免有摔跤、跌倒的时候，名人也不例外。然而，名人即使在摔跤的时候，也有不同凡响的表现。下面撷取一些国外名人在摔跤、跌倒之时如何巧解尴尬的场面，以飨读者。     

商标品牌价值的十大认识

在商品经济发达的今天．有着上千年历史的商标也已成为特殊的商品。与其它商品相比，它同样具备商品的共同属性——具有价值和使用价值。而它又是特殊的。其特殊性，既表现为其价值的隐秘性。人们可触摸到的商标标识物所包含的价值仅是商标价值中微不足道的部分，而商标的绝大部分价值没有实物形态．不能被人们直接感知到：又表现为它的价值具有不确定性。不同商标所凝聚的物化劳动和活劳动的量存在着差异．因而不同商标的价值量是不确定的。就是同一商标的价值量。在不同时期也可能有极大的变化，也是不确定的。     

济南市玉符河回灌补源保泉研究

济南市泉群断流 ,泉水持续停喷 .为保持泉群喷涌 ,在回灌补源保泉研究的基础上 ,提出利用卧虎山水库放水 ,相机利用田山引黄供水 ,以玉符河为补源区 ,在河道内兴建拦河坝 ,滞蓄水流 ,将地表水转换为地下水 ,补充泉域地下水 ,从而提高市区地下水位的补源保泉方案 ,可保证泉群常年自然喷涌 .     

济南市的保泉措施

随着社会经济的快速发展,济南市用水量剧增,地下水严重超采,造成泉群断流,泉水停喷,生态失衡。为恢复泉群喷涌,济南市大力实施保泉工程,采取绿化南部山区、关井限采、引黄供水、回灌补源等措施,取得了良好的经济、社会、生态效益。     

淡漠喝彩

人生烦恼无数。先贤说，把心静下来，什么也不去想，就没有烦恼了。先贤的话，像扔进水中的石头，而芸芸众生在听得“咕咚”一声闷响之后，烦恼便又涟漪一般荡漾开来，而且层出不穷。     

海外知名企业的用人之道

时下，我国市场经济正处于快速发展的时期，人才的重要性已越来越为众多决策者所认识，人才市场争人才、不惜重金聘人才、博采众多集人才等用人谋略每每都被一些企业所采用，这不能不说是件大好事。但不可否认我国企业的用人机制与世界著名企业间还存着差距。只有看到差距，学习先进的用人理念尤其是世界著名企业的用人之道，吸收借鉴，才不致走入企业用人的误区，才会立于不败之地。     

世界著名企业的用人观

我国市场经济正处于快速发展的时期，面对国外企业“零距离”的挑战，我国企业最缺乏的是人才、先进的技术及现代化的管理经验。尤其是在人才管理方面，我国企业的用人机制与世界著名企业间还存着一定差距。因此，学习国外先进的用人理念尤其是世界著名企业的用人之道，取长补短，才会在与国外企业的竞争中立于不败之地。     

降价有时也是败笔

在美国费城,有两间门对门的杂货店。两家店主为了招揽各自的生意,开始了一场压价大战。你今天9折,我明天8折;你换成6折,我变成5折,这样一降再降,一直到双方精疲力竭。最     

降价有时也是败笔

在美国费城，有两间门对门的杂货店。两家店主为了招揽各自的生意，开始了一场压价大战。你今天9折，我明天8折：你换成6折，我变成5折，这样一降再降，一直到双方精疲力竭。最后，为了挣得一口气，A店主破例打出低于成本价的招牌，B店主紧随其后，结果当然是不堪重负，双双关门大吉。[第一段]     

独具特色的用人之道

拒绝平均以人为本面对经济全球化的格局,日本松下电器产业公司对人事管理制度进行了根本性变革,以人为本,尊重个性,拒绝平均是改革的重点,更是松下电器产业