动态联盟在工程总承包商项目管理中的应用

在总承包模式下,总承包商选择合适的项目管理模式是实现总包合同目标和企业经济效益的重要手段.10多年来动态联盟已成为制造业的一种新的管理模式,实现了双赢甚至多赢.从现行法律法规、交易费用和博弈论3方面对动态联盟在总承包商项目管理中的应用合理性作了分析,提出了实施联盟的动态流程和建议.最后,指出了进一步研究的方向.     

高职《建筑材料》综合实训初探

综合实训是高职专业实践教学的一种重要组织形式,对培养学生的实践技能、专业能力和综合素质起着重要的作用。本文以《建筑材料》综合实训为例,对实训目标、实训内容、实训组织、实训评价等作了一些探讨。     

基于AHP的水利工程施工招标评标研究

采用层次分析法评标时,可根据工程的具体情况建立层次结构模型,运用定性与定量相结合的方法确定最佳承包商,能够较好地避免评标过程的主观随意性,具有一定的科学性、合理性.     

高新技术企业的股票期权激励

高新技术产业的发展直接关系到一个国家的发展潜力和前途命运.当前高新技术企业正面对一个难题就是如何留住人才,如何激励人才,使其全心全意的为其所在企业效力.为此,人们提出各种的解决方案,内容涉及人力资源管理的各个职能,如招聘、工作设计、培训、薪酬等等.其中期权激励在高新技术企业激励方案中的重要性越来越突出.本文将就我国高科技企业股票期权激励的特点、问题现状,以及实施对策进行讨论.     

外派人员的绩效评价分析

外派人员绩效评估是跨国经营企业对其战略目标实现过程进行控制的一种重要机制,对组织和外派人员都具有重要的意义。但是由于国外的经营环境在文化、竞争规则和法律限制等方面的差别使得外派人员的绩效评估比国内员工的绩效评估复杂,因此在设计外派人员的绩效评估体系时需要考虑一些特殊的因素。     

外派人员的绩效评价分析

外派人员绩效评估是跨国经营企业对其战略目标实现过程进行控制的一种重要机制,对组织和外派人员都具有重要的意义。但是由于国外的经营环境在文化、竞争规则和法律限制等方面的差别使得外派人员的绩效评估比国内员工的绩效评估复杂,因此在设计外派人员的绩效评估体系时需要考虑一些特殊的因素。     

淮阴第二抽水站防渗止水系统设计

针对淮阴第二抽水站的工程特点,介绍大型泵站防渗止水系统设计特点和设计要点,阐明在砂壤土和粘土等复杂站基地质条件下泵站正向防渗设计和侧向防渗设计原理、新型止水材料的应用以及水平止水和垂直止水连接设计型式.在侧向防渗设计介绍中,分析几种垂直防渗墙的应用条件、范围,着重介绍振动沉模防渗墙技术的应用,并对多种方案进行比较分析,认为振动沉模防渗墙方案具有防渗效果好、工效快、应用范围广、投资省等优点.     

高新技术企业的股票期权激励

高新技术产业的发展直接关系到一个国家的发展潜力和前途命运。当前高新技术企业正面对一个难题就是如何留住人才,如何激励人才,使其全心全意的为其所在企业效力。为此,人们提出各种的解决方案,内容涉及人力资源管理的各个职能,如招聘、工作设计、培训、薪酬等等。其中期权激励在高新技术企业激励方案中的重要性越来越突出。本文将就我国高科技企业股票期权激励的特点、问题现状,以及实施对策进行讨论。     

工程总分包动态联盟收益分配研究

总包商设计合理的利益分配机制,与分包商“共赢”,是拥有稳定的分包商队伍、建立长期的联盟合作伙伴关系的关键。利用委托-代理理论,在业主采用激励契约的前提下,建立了总、分包一次性合作和长期合作的利益分配模型。结果表明：贡献越大、努力成本越小,分配系数应越大;总、分包一次合作不能使双方付出帕累托均衡努力水平,需要建立长期合作关系;在长期合作中,总包商应给予分包商比短期合作较高的利益分配系数,合作次数越多,分配系数越高。研究结果可为分包契约的设计提供思路和依据。