水电工程总承包企业的价值链管理

在对价值链及其管理理论作简要论述的基础上,对水电工程项目总承包企业价值链进行分析,论证了项目承揽、项目咨询、施工过程中分包商管理等主要增值环节,并以此为基础讨论了这些主要价值活动的增值策略和从企业内外两方面入手对整个价值链的优化整合.     

施工企业财务管理风险及控制

施工企业在发展过程中不可避免地要面临各种财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,减小或避免财务风险给企业带来的损失,是施工企业亟待解决的问题。     

浅议施工企业财务预算管理

本文论述了施工企业实施财务预算管理的必要性,分析了施工企业财务预算管理工作存在的不足,并结合施工企业的特点探讨了如何做好财务预算管理工作.