浅谈机织模袋混凝土施工质量控制

工程质量是关系到工程建设成败的关键 ,对国民经济建设起着重要作用 ;是企业生存发展的命脉 ;因此在施工中起着决定性作用的质量控制便显得尤其重要。对于模袋混凝土施工来说 ,质量控制更是重中之重。模袋混凝土施工是我省近四、五年开始应用的一项施工技术 ,从第一处采用机织模袋混凝土施工的大安市二三道岗子堤段除险加固工程开始到现在的所有工程 ,其工程施工质量的控制 ,都主要从以下四方面进行的。1　开工前的测量控制开工前 ,测量人员对业主、监理提交的水准点 ,根据精度要求对其进行复核 ,满足要求后 ,以此水准点作为基准 ,进行施工…     

抽水蓄能电站首机首次起动方式研究分析

对于大型抽水蓄能电站来说,首机起动方式是一个综合性的技术经济研究课题。根据电站自身的特点选取不同的起动方式,对于缩短电站建设工期以及节省投资均有较大帮助。在对国内、国外抽水蓄能电站起动方式进行了总结的基础上,对两种起动方式从技术以及经济方面作了初步分析,为今后抽水蓄电站能机组起动方式的选择提供一些参考。     

抽水蓄能电站首机首次水泵启动工况试验研究

迄今为止,国外一些大型抽水蓄能电站首机首次启动试验大多采用的是水轮机工况启动模式。这种工况模式往往会导致工程建设工期长及建设成本高,对工程建设方而言是一个很大的负担。为此,结合宝泉抽水蓄能电站的实际情况,对于将水泵工况作为该电站的首机首次启动模式展开了分析研究和启动试验。结果表明,对于电站上库没有天然来水或者是径流不足的大型抽水蓄能电站,将该启动方式作为一种正常的首机首次启动模式,非常有利于节约充水成本,缩短建设工期,使工程提前投产发电并发挥经济效益。因此,无论是从技术上还是从经济上来分析,水泵启动模式都应该是一种优选模式。     

小浪底水电站的特殊进水阀门——筒形阀

筒形阀作为水轮机的特殊进水阀门，目前在国内仅有漫湾、小浪底和大朝山电站采用。文章就小浪底水电站设置筒形阀的技术经济可行性和工程必要性进行了论述，并根据小浪底水电站的工程特点，简介了筒形阀的筒体结构、密封型式及操作机构等。     

机制模袋砼护坡推广与应用

本文就机制模袋砼坡的特点、施工及应用作了具体阐述，指出它已是一项具有美好前景的水工施工技术，有推广价值。     

惊诧“官霸”

近期，笔者在一次有个体私营业者参加的座谈会上，听到与会人员群情激愤地历数起了地方上危害个体私营经济发展的种种“霸头”行为，什么“街霸”、“菜霸”、“建筑霸”、“装卸霸”等等，不一而足。其中，几位与会者提出的“官霸”行为大大地刺激了笔者这个行政部门代表的敏感神经。 何谓“官霸”？从与会者的陈述中，笔者归纳出就是某些部门的执法人员以管理．执法为名，行巧取豪夺之实，也就是我们平常所说的“三乱”。“三乱”未平，“官霸”又起，竟被群众与地方上的流氓恶势力相提并论，笔者不禁为身居其中而感到愧疚。有群众戏说：…     

加强食用油加工行业分析 防范可能出现的行业性信贷风险

近几年，我国食用油加工行业发展不稳定。2000年以后发展特别迅速，行业利润丰厚，社会多方资金纷纷投资油脂加工行业，造成2002年以后原料竞争激烈，利润空间缩小，特别是2004年4月以后原料价格居高不下，产品价格一路下跌．加工企业亏损严重。安徽是全国油菜籽主产区，食用油加工主要以菜油为主，食用油加工业状况与全国情况基本相似，我行部分客户经营和效益出现下滑趋势，信贷风险开始显现。     

网上信用卡结算规避资金风险

随着粮食流通体制改革的不断深入和粮油市场形势的发展变化，新形势下，在中央储备粮轮换工作中使用现金结算存在很多隐患和风险：一是社会治安形势带来的保管风险；二是可能出现假币；三是农发行没有自己的营业网点，且金融部门公休日不办理对公业务，制约了结算效率，甚至贻误了最佳轮换商机，影响了中央储备粮轮换效益。     

打造“绿色家园”贷款品牌 服务社会主义新农村建设——总行“绿色家园贷款”黄山试点纪实

黄山东麓藏一幽谷，中有美如翡翠、丽若彩珠、流光溢彩的碧水深潭一百多个，因故得名“翡翠谷”。谷口处，数十幢徽派农家别墅依山分布，错落有致，黛瓦白墙掩映在层峦叠嶂中，如诗如画，人间美景和“瑶池仙境”相得益彰、和谐统一。当地人知道，眼前的一切与农总行在黄山进行的“绿色家园”贷款试点密不可分。2003年，汤口镇山岔村利用“绿色家园”贷款，请来了上海同济大学城市设计院的专家。按照联合国“最佳环境居住奖”的要求，结合当地徽派建筑风格。统一规划，统一设计，建造了48栋别墅，将原凌乱不堪的旧村落改造成翡翠谷的第一道亮丽风景。村民在自家别墅里办起了“农家乐”和旅游产品销售，过上了小康富裕的幸福生活。     

物价高涨，企业如何留人

2008年,国际原油价格的不断飙升,造成了各类生产、生活物资的物流成本剧增,进而物价飞涨,在薪酬水平没有同幅上涨的情况下,人们的实际购买力在不断下降。在人工成本已经不堪重负的情况下,企业该如何有效地保留自己的核心人才昵？这无论对人力资源工作者还是老板来讲,都是一个巨大的挑战。