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目前企业营销的基准应该建立在竞争上,决定企业成败的是竞争。竞争是绝对的,是竞争创造了需求,是竞争有效配置了资源,所以企业应以低于其他生产者的成本,向顾客提供有用的产品。因此,“抓成本,促效益”也就成为企业日常经营管理的一项中心工作。传统成本管理虽有多种解释,但殊途同归的无非是以价值管 相似文献
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在新的世纪,水利作为国民经济基础设施和基础产业,必须运用现代科技手段,获取实时、准确的水利信息,才能促进工程水利向资源水利、传统水利向现代水利的转变,以适应时代对水利行业的要求。 相似文献
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内控制度是企业管理的保障,全面预算管理是企业内控的重要组成部分。公司需利用全面预算管理控制各项资金使用,掌握资金流入,有效使用资金,实现资金的良性循环。大部分房地产企业已开始实施全面预算管理,但在运行过程中出现了诸多问题。文章分析了全面预算管理的重要性、存在的问题、解决对策。希望房地产企业能逐步完善全面预算管理的相关制度、提高企业执行力,真正将全面预算管理运用起来,促使房地产企业的平稳发展。 相似文献
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