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转机建制成为当今企业改革不可回避的必然选择。令人欣喜的是,在向现代企业制度迈进的征程中,江西不少水利企业已风姿初展,大道有成。 于细微处捕捉闪光点 不沿海,不沿边,深居内陆地区;资源、市场“两头在内”,基础薄弱,这是江西大多数水利企业面临的困境。但困境并不是转机建制不可逾越的“鸿沟”,关键是要找到解决问题的突破口和发展的切入点。 对于江西上游陶瓷有限责任公司来说,支撑“上游”新高度的不仅仅是引进先进设备、技术,更重要的是嫁接外来的管理机制。为了配合企业的技术改造.该公司决定在质 相似文献
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本文结合江西省五河及鄱阳湖区重点圩堤应急防渗工程项目建设,总结了江西省河道湖泊管理局推行的"一统两分,两级项目部"管理体制,在实践中得到了加强及完善,并取得丰富的经验,值得借鉴. 相似文献
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通过对2010年鄱阳湖区堤防防汛工作暴露的一些问题认真反思,结合鄱阳湖区防洪工程治理实际,分析当前及今后湖区治理应当引起重视的问题,并提出了鄱阳湖区防洪工程治理必须科学规划、统筹兼顾、坚持不懈、综合治理的建议. 相似文献
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利用租赁制搞活水利工程,并不是一件新鲜事。但江西省浮梁县“一库两租”的做法,有创新、有突破。主要是,对水利工程产权改革,水利部门不是被动适应、无所作为,而是积极主动、全力推动。“一库两租”,也不是多此一举。水利部门把住了水利工程产权改革置换所得资金的进与出两个“关口”,保证了水利资产是流动而不是流失。水利改革与管理两手都抓,而且都抓出了成效。诚然,这种做法并非十全十美,还可以再完善、再提高,切不可求全责备。在实践中,我们要敢于探索,敢于创新,创造出更多新鲜、管用的经验和做法,推动水利工程产权改革规范、有序、健康发展。 相似文献
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“古代四大农书”的水利思想集中在识水思想、治水理念、水利科技、水利建设与管理、水文化等方面,对其进行提纲挈领、纲举目张的研习,努力挖掘治水思想和人文价值,可以为水利实践提供有益参考。 相似文献
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洪涝灾害一直是江西省经济和社会发展的“心腹之患”。1998年的教训尤为深刻。 为此,江西省决心大灾大治,把水利建设作为大治的突破口,背水决战“心腹之患”。 利害攸关“平”与“退” 1998年南昌县所有大小圩堤无一溃决,但县长阎钢军仍有许多感慨:代价太沉重。以水岚洲圩堤为例,为保卫这座1.7万亩的低洼湖洲堤,1998年投入达200多万元,平均1亩防洪 相似文献
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