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公路工程具有建设规模大、周期长、投资高、技术复杂、参与单位多、项目分布广等特点，所以对于公路工程管理而言，涉及的信息量十分繁杂，造成信息管理和利用难度加大。然而．传统的信息传递方式是承包商做好各类质量检测、进度计划、工程计量等纸质报表后通过人工传递．没有充分发挥计算机网络的作用．这种传递方式还使得管理者不能动态、及时地对工程建设进行控制。 相似文献
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项目管理软件是伴随着项目管理体制的建立和完善而不断发展、普及的。20世纪80年代以来．我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水电站是利用世界银行贷款项目．1984年在国内第一次采用国际招标．推行项目管理。结果缩短了项目工期．降低了造价．工程质量优良．取得了明显的经济效益。此后，我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制，包括法人负责制．合同承包制．建设 相似文献
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