论集团公司集权式财务管理

文章主要阐述企业集团集权式财务管理，采用多方集权管理方式进行控制管理。并强调举措落实来保证有效运行，以保证集团公司整体发展目标的实现。     

实施国际名牌战略是我国鞋业健康持续发展唯一选择

3月30日，应中央电视台的邀请，作为一名特约佳宾的我，参加了《新闻会客厅》节目的拍摄，商务部部长助理傅自应先生参加了对话，节目由沈冰主持，对话的题目是：《中国企业如何创国际知名品牌》。这次对话，充分体现了国家商务部领导对中国企业争创国际知名品牌的高度重视。     

中国皮鞋如何实施国际名牌战略

据海关统计，2004年1～11月我国出口皮鞋18．6亿双，同比增长15％，出口量约占世界总量的40％。但是，以自主品牌走出国门的中国产品寥寥无几，绝大多数是为外方贴牌加工或无牌的低价产品。可以这样说，中国虽然是世界皮鞋生产大国，但不是皮鞋强国。     

中国皮鞋如何实施国际名牌战略

据海关统计,2004年1～11月我国出口皮鞋18.6亿双,同比增长15%,出口量约占世界总量的40%。但是,以自主品牌走出国门的中国产品寥寥无几,绝大多数是为外方贴牌加工或无牌的低价产品。可以这样说,中国虽     

建设制鞋强国，缔造世界品牌

党的十六大报告指出：“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重要举措。鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和名品牌。”党的十六大报告给我国企业今后的发展指明了方向。它告诉我们，要想在全球经济一体化时代稳操市场胜券，没有强大的经济实力     

现代企业的资源配置策略初探

现代企业的资源主要有人、财、物、信息四种资源,因而,现代企业的资源配置策略包括物资采购策略、财务策略、人才策略和信息资源策略。文章着重讨论现代企业的资源配置策略。     

应对金融危机的必由之路——从“适应消费”走向“创造消费”

当前，全球性金融危机仍在蔓延和扩散，并日益影响到我国实体经济的发展，尤其对制造业的出口贸易产生巨大的冲击。有些学者据此认为，在这次金融危机中，中国是无辜的受害者，其祸水源头在于美国。     

论战略管理在现代企业管理中的地位和作用

企业的战略管理是现代管理的重要内容，是一种不同于传统职能管理的崭新管理理念。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的一次飞跃。如何加强企业的战略管理是现代管理人员所必须重视的问题。文章就加强企业战略管理，实现企业可持续发展作初步的探讨。     

谈谈企业家的社会责任感

构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的全局出发，提出的一项重大战略任务。也是需要社会各个方面积极参与的系统工程。企业是社会物质财富的重要创造者，在为经济社会发展提供重要支撑的同时，还应积极承担相应的社会责任，在转变经济发展方式实现可持续发展中扮演重要角色，这对推进社会主义和谐社会建设具有重要意义。[第一段]     

务实是康奈企业经营的灵魂

康奈集团是由一个小作坊发展壮大起来的,和许多企业的发展历程一样,经历过许多挫折。但最终能有现在的发展,主要得益于我们企业25 年来所沉淀形成的企业文化。这种企业文化是支撑康奈发展的动力, 一笔十分可观的精神财富。