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1.
微信是如何满足用户心理需求的?对不同类型的人所起到的作用都是正面的吗?微信的使用和幸福的获得有怎样的关系?从一心理学的角度去分析这些问题,或许能够帮助我们更好地认识微信。  相似文献   
2.
云晴 《中国电信业》2014,(11):67-69
“WiFi优先”何以出现 随着移动应用、终端和社会工作理念等配套环境的逐步成熟,WiFi应用场景已从最早的移动环境下突发性窄带数据的传输,拓展到包括娱乐、工作、生活等各个方面。有人甚至戏称WiFi已经成为马斯洛需求模型中最基本层次的需求。需求的剧增和覆盖能力的快速提升形成了相互推动的良性循环。  相似文献   
3.
今年以来,国内电信市场不断进行调整。从放开虚拟运营市场、引进民资,到成立铁塔公司,做类似横向切割,再到放开价格管制.这些事件都在不同程度上体现了放松政策管制在意识形态上已经逐渐占据主导地位。  相似文献   
4.
今天,信息企业面临快速变化的内部、外部环境,“创新”成为应对这些变化的关键.然而在用什么方法使创新落地、重点和资源如何确定等问题上,各个层次的认识和理解普遍存在一定的偏差,即使是反复强调创新的内部也出现了不少质疑的声音.例如,信息企业是否应该坚持自己的优势,不应该“为了创新而创新”;不应该投入太多做进入媒体行业这种颠覆式的创新,而应该坚持在传统领域进行改良式创新;目前部分企业的管理模式根本就是奢谈创新,大量的创新都在漫长的决策过程中变成了废品……因此,如何正确认识创新,并将其有效应用于经营生产中,形成发展驱动力,需要分析和明确.  相似文献   
5.
经过一轮市场的快速行动,信息产业市场出现了大量的创新。与此相对应的是无数新的市场被创造出来——尤其是在移动互联网领域,市场容量看起来十分巨大,令人激动。如果在应用商店中搜索一个"社交工具",我们会不出意料地发现数量巨大的一批应用。理论上,我们有了这么丰富的应用,生活效率应该大大提高,幸福感也会由于自己可支配时间的增多而提高,但是,在实际中很多移动应用  相似文献   
6.
虚拟运营商的商业模式及所带来的产业结构变化虚拟运营商的出现将会给传统单纯的运营商电信市场的用户数、ARPU及离网率等几项指标带来巨大的影响。不同国家因市场环境、竞争态势和监管政策不同,移动虚拟运营商的发展状况有着巨大的差别。从目前对欧洲和北美市场的情况来看,大部分的移动虚拟运营商采用的商业模式还是针对低端的预付费话音或短信市场,这种简单的商业模式虽然能够帮助运营商以批发的方式销售话务量,  相似文献   
7.
云晴 《中国电信业》2011,(12):52-54
流量经营由"思"到"行",势在必行"流量经营"逐渐成为行业关注的焦点,这和实际行业出现的巨大变化是联系在一起的。丰富的互联网内容资源、个性化的应用场景、高质量的视频、良好的阅读体验以及日趋完善的终端跨越了客户使用移动互联网的一道又一道障碍。近日,李开复通过移动互联网与互联网的发展进程对比,得出目前移动互联网的发展速度已经相当于互联网发展速度的4倍的结论。  相似文献   
8.
英国哲学家罗素(Bertrand A.W.Russell)曾经提出过著名的“理发师悖论”。在某个城市中有一位理发师,他有高超的理发手艺,但他有一个非常特别的声明,他说:“我将为本城所有不给自己理发的人理发,我也只给这些人理发。”有一天,这位理发师从镜子里看见自己的头发长了,他本能地抓起了剃刀想要给自己理发。  相似文献   
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