改革生产组织机构提高基层邮政企业效益

基县邮政企业在生产组织机构上设有函件局、发行公司，速递公司、机要科、递送公司、集邮公司、储蓄局等专业公司及众多营业网点，财务分为9个专业(函件、包件、汇票、发行、物流、机要、速递、集邮、储蓄)进行核算。各专业公司及营业网点负责各专业及营业区域内的营销、加工生产及邮件收投等，在组织上     

实现基层邮政审计的增值型管理

如何改变基层邮政企业内部审计的现状,将日常生产经营活动与内部审计的管理服务职能相结合,实现基层邮政企业审计工作的增值型管理,是每一名企业管理者需要认真思考的问题。