打造企业执行文化需要把握的几个问题

打造执行文化,提高执行能力是认真贯彻党的十六届四中全会精神, 加强党的执政能力建设的重要举措。笔者认为,用打造执行文化,提高执行 能力,进而推进邮政企业持续、健康、快速、协调发展,符合党的十六大精 神和邮政发展的客观实际,是营造良好企业发展氛围的重要理念和方法,也 是中国邮政当前需要解决的课题之一。当前,应着重把握好以下三个方面:     

刍议邮政金融风险的防范

邮政金融风险,是指邮政金融系统由于自身或社会因素而造成资金损失的可能性。近年来,邮政金融系统大案要案时有发生,有的涉案人员较多、涉及金额较大,给邮政企业带来了巨大的经济损失和不良的社会影响。究其原因,一是管理模式陈旧。本来金融业务有着严格和相对独立的管理办法,但长期以来,邮政企业只把邮政金融业务当作企业的一项重点业务来抓,把主要精力放在了抓余额增长上,在管理上存在着一些问题,如监督检查不到位,从业人员素质差等,从而造成了邮政金融风险。二是不良社会环境的影响。如暴力抢劫、诈骗等     

中国邮政人才资源管理的战略选择

随着经济全球化趋势的进一步发展和中国加入WTO的日益临近,中国邮政面临的各种压力和挑战即在眼前,其中,更为激烈的人才竞争已经加速到来。据有关资料显示,入世后,国外邮政企业一旦进入中国市场,首先要进行的就是人才争夺战。要逐步扩大市场占有份额,扩大地盘,国外邮政企业就要与中国邮政企业争夺人才,以便使其企业本土化。这种先例在开放的中国比比皆是。而目前中国     

重视发挥邮政企业文化的功能

企业文化是企业发展的灵魂,成功的企业需要有优秀的企业文化,这种企业文化会赋予企业无限的生机与活力,而且能将企业与社会、赚取利润与诚信、企业群体与员工个人、有形组织与无形组织有机结台起来,以其文化性的微妙作用,以非正式约束的方式,用看不见的手操纵着企业的经营管理活动,在更广泛的范围和意义上起到制度管理和标准管理起不到的作用。在新形势下,面对更加激烈的市场竞争,邮政企业要顺应历史潮流,紧跟时代步伐,就应高度重视发挥邮政企业文化的功能作用。     

建设独具邮政特色的企业文化

随着我国的“入世”，越来越多的企业已将企业化建设作为企业的重大发展战略来考虑，并在经营实践中进行着积极的探索。越来越多的学认为，中国下一个十年内，企业化将成为决定企业兴衰成败的关键因素。面对邮政经营和发展的政策环境．技术环境和市场环境发生的深刻变化，面对国内外诸多竞争对手和未来企业间更加深层次     

邮政要实行全员服务

一、提高服务水平的前提是确立“全员服务”意识 社会信誉源于“全员服务”意识的确立和全心全意为用户的贴心服务。由此不难看到作为担负着为社会提供普遍服务义务的中国邮政,应当说历来,尤其是从独立运营以来都非常重视服务工作,并把改善服务质量、树立邮政新形象作     

铸文化之魂 促企业发展

长期以来，河北省沧州市邮政局以文化创新引领企业和谐发展，取得了令人满意的成效，先后荣获和多年保持“全国邮政先进集体”、“河北省文明单位”等称号。日前，沧州局编印的《沧州邮政企业文化手册》正式与员工见面，对分营以来的企业文化理念进行了认真梳理和系统总结，为铸造企业文化之魂打下了良好的基础。     

“执行”让企业腾飞

对一个管辖7个支局所、仅有136名员工的县局而言，规模的大小是历史形成的，而管理水平、发展速度、运行质量的高低却是由人来决定的。河北省沧州市东光县邮政局始终把发展作为企业的第一要务，不仅思路清、定位准、步子快，而且在管理上步步深入，企业执行力不断提高，经济效益稳步增加。近年来，东光局邮政业务收入年均增幅达30％；2004年业务收入突破1000万元大关，创历史新高。     

创建以客户为中心的邮政企业文化

企业文化是企业发展的精神动力,“没有强大的企业文化,再高明的经营战略也无法成功”。优秀的企业文化,会赋予企业无限的生机与活力,而以客户为中心.则是优秀企业文化的共性所在。从摩托罗拉、BM、爱立信、麦当劳,到海尔、联想、长虹、方正,再到沧州天然居美食城、黄骅信誉楼商场,这些企业之所以不断发展壮大,长盛不衰,一个重要原因就在于其始终坚持了“以客户为中心”的理念。创建以“客户为中心”的     

掌握开启农村邮储市场的金钥匙——河北省沧县邮政分局经营之道

地处河北省沧州市区的沧县邮政分局,由于历史的原因形成了有县无城,没有现实各业的现状,自邮电分营以来,沧县分局立足实际,因地制宜,积极开拓农村市场,努力实现邮政储蓄余额的快速增长。邮储余额也由1998年分营时的5500万元上升到2001年的1.75亿元。列沧州各县(市)局首位。沧县分局邮储余额增长如此之快,得益于以下举措。