STARS班组工程打造"人才红杉林"

健全组织、强筋固本,实现班组基础管理一体化 2009年咸阳移动就成立了由总经理亲自挂帅,副总经理与各职能部门经理任成员,下设工作组、执行组、资源保障组的班组文化建设领导小组,上下联动,共同推进.并明确班组文化建设以争创卓越班组为主线,通过发现、培育、选树、推广模范典型等措施,有效发挥模范先进的示范和带动作用.     

构建地市级融合业务高效运营体系

中国电信产业已进入全业务竞争时代。随着移动通信和宽带通信技术的发展,通信需求已经发生了两个主要的转变：一是从固定业务向移动业务转变,体现了通信个人化和即时通信的趋势;二是从窄带通信向宽带通信转变,体现了从基础话音通信向多媒体通信的发展趋势。随着全业务运营时代的到来,市场环境与业务应用环境日益复杂。