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1.
限时服务莫变味宫曙光前不久,笔者到某邮政储蓄所存款,享受了一次“限时服务”,结果却令人不敢恭维。当时储户并不多,却见营业员手脚麻利、动作迅速,片刻便轮到了我。我把钱递过去,三下五除二,存单便出来了。低头细看,却见存单上:款额错位、日戳模糊、章戳不清,...  相似文献   
2.
抓“软件”忽视不得宫曙光时下,邮电通信建设方兴未艾。一些同志一谈起大发展就是上设备、上能力、提高“硬件”水平;而一提到服务水平、职工素质等“软件”水平的提高,则认为是老生常谈,颇有些不屑一顾。在他们看来,只要通信能力上去了,其它也就随之提高了。事实果...  相似文献   
3.
让软件“硬”起来宫曙光俗话说:“没有规矩不成方圆”。邮电服务也是如此。笔者以为,邮电服务工作要想从根本上有所突破,关键要多来点硬指标。笔者觉得以下两点真抓实干的做法颇值得借鉴:一是我们不妨参照星级宾馆饭店的服务管理模式,将邮电服务水平分为若干等级,每...  相似文献   
4.
商函也应认真投递宫曙光近日,笔者在支局检查投递工作时发现,个别投递人员重信函、轻商函的现象十分突出。有一名投递员,在投递一封不是某单位的商函时,对该单位的收发员说:“反正是封做广告的信,不是你们的把它扔了就是了。”还有一名投递员,对投不出的商函,顺手...  相似文献   
5.
从“皱眉信息”谈市场宫曙光报载:秘鲁一家百货公司的经纪人哈伦·库克提出要细心捕捉“皱眉信息”。顾客购买商品时若皱眉不展,则说明顾客不满意,必须及时想法改进。库克运用这种方法进行经营,使公司每天顾客盈门,经济效益连年翻番。市场如战场,但市场亦有情。这个...  相似文献   
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