邮电两权分离浅见

两权分离,是《企业法》的核心。确立和扩大企业自主权,则是两权分离的中心环节,从近几年邮电部门的企业扩权和推行经营责任制的实践看,邮电的两权分离,在思想上解决“要不要”和“能不能”的问题很重要,但努力增强企业自主意识,完善企业本身的自主体系,当前同是关键所在。如何增强企业的自主意识?笔者依据企业扩权中正反两个方面的经验认为:     

改善农村通信工作 为农业现代化建设服务

现在,农村中使用通信的用户日益增多。如政社分设后,党和政府需要通过邮电,迅速传达党的方针政策;如正在广泛兴起的专业户、重点户需要及时交换经济信息,交流农业科技知识;如农民之间交往增多,学政治、学文化、学科学活动广泛开展,处处都需要通信工作相配合。从我省业务收入来看,这一趋向也较明显。1965年农活收入为699万元,1979年增为1169万元,1982年又增为1,409万元。以报刊发行     

开辟多层次农话投入渠道

农村电话实行独立核算后,坚持全方位开放,突破封闭型管理,开辟多层次投入渠道,是建设有中国特色农村邮电的重要手段,也是农话部门面临的新课题。去年年底中南五省(区)农话工作座谈会提供的情况表明,搞封闭型管理,单纯依靠国家有限投资的“分食制”,农话就停滞不前,甚至日趋下降。而面向地方,面向社会,面向用户,开辟多层次投入渠道,农话就形成“众人拾柴”的局面。以湖南为例,过去他们只有国家单一的资金渠道,分给农话的投资是杯水车薪。据1979年到1984年统计,基建和更新改造资金共427.9万元,年平均71.3万元。其结果是简单再生产尚难以为继,扩大再生产只能纸上谈兵,交换机总容量长期在5.5万门左右徘徊,用户话机逐年减少。1986年他们把投入渠道转向地方和用户,调整了农话资费,增设农话建设附加,除本身年折旧提成700万元外,全省基建、技措和用户筹资年平均350万元、两     

专业户—农村邮电通信新的服务对象——湖南16个县100个专业户使用邮电情况调查

为了了解农村专业户对邮电通信的需求情况,前些日子我们对湖南湘潭、浏阳、临澧、华容、安仁等16个县100个专业户进行调查,结果如下: 要了解专业户通信需要我们了解的100户共952人,全劳力、半劳力共722人,初中、高中文化水平278人,高小的674人;生产资金,除24户不明外,10万元以上3户,1—9万元25户,5,000—9,000元19户,1,000—4,000元44户,1,000元以下5户。这些专业户,经营养殖、种植、加工、商贩、修理、饮食服务等业。1982年总产值1,291,190元,纯收入771,723元,人均848元,每个劳动收入1,068.80元。按计划预计,今年总产值为2,908,176元。1982年,100户专业户有77户使用邮电,资费     

搞活莫忘开‘源’

经商要有货源,否则就无法流通;邮电通信要有信息之源,否则就无以言活,更谈不上发展。湖南某县盛产竹席,质地柔软,畅销全国。过去,因种种原因,这个县的邮电局对开办竹席包裹业务犹豫不决,以致计划年年喊紧,竹席包裹业务却白白流失。后来,他们根据     

工资总额包干须着眼于搞活

实行“工资总额”包干(以下简称“包干”),是邮电企业经济承包责任制的进一步发展,也是邮电企业改革逐步深化的标志之一。从湖南省“包干”试点看,包与不包,大不一样。以长沙市邮局为例,该局1986年9月“包干”之后,成效显著:(1)增加了业务收入。试行前1至8月月平均收入89.9万元,9至12月平均123.7万元,首创连续4个月突破百万元大关的记录。(2)提高了劳动生产率。按一级产品计算,全员劳动生产率5968元,比上年增长11.38%,其中