2012年运营商品牌传播思路回顾

自中国3G牌照发放以来,运营商品牌意识不断增强,逐步开始了在3G市场的品牌布局。尤其是2012年,移动通信市场的品牌传播尤为热闹。两个新生的用户品牌沃派和飞Young争奇斗艳,给移动通信市场的品牌传播增添了一抹亮色,也使得移动通信市场竞争空前激烈。在这种情况下,2012年三大运营商在品牌传播思路上有哪些调整?品牌传播效果如何?本文就这两个问题进行全面的回顾与分析。     

花明又一村——2014年移动支付行业热点盘点

打的烧钱大战把移动支付的战火从线上延伸到线下2013年12月,打车软件横空出世.烧钱抢客源的运营方式把腾讯和阿里之间在移动支付领域的战火从线上燃烧到了线下.2014年1月4日,快的率先挑起“烧钱大战”,宣布首单用户奖励30元话费.滴滴迅速跟进.双方对每个单均向司机和乘客进行双向补贴,乘客补贴2元～ 12元不等,司机补贴2元～15元不等.而滴滴始终维持比快的高一元的补贴.     

日本3G市场竞争格局演进及运营商策略

在日本2G市场．NTT DoCoMo一直以来是“一家独大”．占据了约60％的市场份额,具有绝对的优势地位：KDDI则以不到25％的市场份额处于跟随者的位置;软银的前身——从J-Phone到V0dafone K.K的市场份额一直在15％左右徘徊。     

易信发布初期的市场潜力评估

易信以微信挑战者的姿态于8月19日正式面市。一上市便引起业内外的广泛关注,其中一些人认为,微信用户数已达5亿,在其功能完备、商业模式已具备雏形的情况下,易信拿什么与微信抗争？笔者全面分析了易信发布初期的市场表现及其优势和缺点,据此提出了易信优化提升的方向。什么人在使用易信？从调查数据来看,易信吸引的用户基本上是经常通过手机上网来聊天、浏览新闻或者打游戏的用户;除个别用户外,都使用了其他各种即时通信或聊天产品,如微信、手机QQ、米聊、飞信等。易信用户尤其与微信和手机QQ用户重叠较     

运营商如何提升数字化体验？

<正>数字经济时代的来临,使得社会各领域的数字化转型不断加快。而新冠疫情的持续则直接催生了后疫情时代的数字化探讨,加速了各个行业的数字化转型。像银行业、航空业这些典型的服务型行业都在数字化转型的道路上不断探索前进。通信行业的数字化转型起步较早。从2016年起,我国三家基础通信运营商宣布进入数字化转型阶段,纷纷加大5G、算力网络、科技创新方面的投入,制定转型战略。