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对江苏省泰兴市电信局来说,2000年又是一个“丰收年”。全市827个行政村,有728个建成了“电话小康村”;23个乡镇,有22个建成了“电话小康镇”。经省电信公司验收确认,已达到建成“电话市”的目标。 进入2000年,泰兴市电信局围绕企业人事、分配制度改革,通过实施“以人为本,利益驱动”的管理策略,有效地利用了现有的人力资源,充分调动了员工的积极性。这个局采取的6项主要措施是： 一、加大全员计件考核力度 重点实施了两个办法：一是加大考核基数,将职工每人每月工资下浮部分由400元调整至500元,局生产奖金由300元调整至400元,… 相似文献
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