商业信函：邮政的信息增值业务

全球经济一体化和以因特网为标志的信息化的急速发展，已经成为现代社会发展的强大动力。信息化的一个最基本特征，就是具有广泛渗透性。信息就像空气一样，渗透到一个国家或者地区政治、经济、文化等社会各个领域，直至影响所有社会成员的日常生活。     

增强经济责任意识 强化财务收支管理

责任．是人生必不可少的东西，它代表了一个人的品质，使人变得稳重、知道自己的义务。同时，责任也是一种境界，一种追求，它最基本的要求，就是要做好份内工作，承担份内虚该承担的使命；就足要知道自己所担任的职务，在整个工作环节中所处的地位和作用。并自觉履行其职权范围内的责任。     

“名落孙山”赞

宋人孙山考中末名举人,有乡人问他:“我儿考中否?”孙山笑答:“解名尽处是孙山,贤郎更在孙山外。”从此,“名落孙山”便成为“落榜”的同义语。我现在要说的是当今的“名落孙山”。据报载,人民银行山西省忻县地区中心支行在招收录用144名新职工时秉公办事,坚持“择优录用”的原则。揭榜后,这个银行的党组书     

邮政业务流程为谁而优化

数字化技术、计算机和网络技术的广泛应用带来信息技术革命，流程再造的管理思想一经出台，立即被IBM、沃尔玛、宝洁、东风汽车、中国电信、海尔集团等国内外大公司付诸实践，并取得了巨大成功。面对社会变革，中国邮政实行公司化后必须冷静面对市场的生存环境，重新审视传统的业务和管理流程；必须把企业流程再造视为获得竞争优势的重要战略，来加速企业自身的发展，提高中国邮政集团的核，心竞争能力。     

邮政商函广告市场营销探析

以提高信件业务量为目的,利用了市场预测的方法,探讨了面对广告业的激烈竞争,邮政企业如何在有限的广告市场扩大商函广告份额以及让社会认知商函广告等问题,同时针对商函广告现状,提出了发展商函广告的思路与对策。     

人员高效配置的新模式——推行“X-X”和“T-T”型人员配置方案的构想

基于现有人力资源无法适应工程量的波动、单一的技能掌握无法实现员工角色类型转变的状况。目前单一的"I"型人员配置模式成为制约公司迅速发展的"瓶颈"。方案从现代人力资源管理的角度去探求适用、可行、高效的人力资源配置新模式——即"X-X"、"T-T"型人员配置模式。     

新世纪函件业务的发展方向及经营策略

纵观世界邮政的发展轨迹，信函永远是邮政发展的支柱。面对严峻的挑战，有必要对新世纪函件业务的发展方向及经营策略做更深入的探讨。 一、新世纪函件业务的市场定位 商业信函要以大客户为龙头，以科技开发企业、出版社、报社、学校以及新产品生产企业和个体工商户为目标客户，帮助他们策划产品、商品及科技成果的促销推广方案，提高设计水平，提高回函率和交易成功率，使他们成为长期稳定的商函客户群。 帐单业务的市场要重点定位在通信企业和金融、服务系统。要对通信、银行、保险、证券、煤气、水电、民航等行业一户一户地做工作，争取…     

陈鹤琴幼儿教育思想对幼儿教育工作的启示

陈鹤琴先生是我国现代幼儿教育的开创者和改革者，他探索出一条适合中国国情又符合幼儿心理发展特点的幼儿教育之路，形成独特的幼儿教育理论和思想体系对当前我国幼儿教育工作有很大的启示。     

[假日经济]带给邮政无限商机

在实行双休日的基础上,国家又将全年的法定节假日由７天增至１０天,“假日经济”现象越来越激起社会的关注。千禧年元旦前后,湖北邮政也开始了激情迈步走市场,节假日的营销活动露出了邮政的锋芒:《中邮专送广告———湖北版》节日营销专版制作出台,投递给目标用户,邮政六大业务