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郑州邮区中心局邮运车辆综合利用率以前只达到60%左右,汽车邮运费占邮件运输费的50%以上,网络运行的效率和效益远不能适应邮政业务发展的需要。为解决汽车邮路运营成本高、车辆利用率低的老大难问题,该局因势利导,在调研测算、抓好试点的基础上,公开招标,全面推行汽车邮路承包,在半年多的试运行期间不断深化和完善,取得了明显的效果。一、邮路承包的具体做法为了使汽车邮路改革更稳妥、更具实效,郑州邮区中心局在本着“双效”的原则进行运作过程中,借鉴和引入社会上运输公司的先进管理方式,结合邮政运输的实际,大胆进行邮路承包改革。改革的… 相似文献
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企业管理是一门科学,对企业管理规律的认识如同人类对客观事物的认识一样,也有一个不断深化的过程。分营至今,河南邮政从一个原本不被人们看好的企业发展成为效益稳定、形象一流、社会认可、员工自豪的现代服务企业,成为河南改革开放30年来的“功勋企业”,走过的就是一条不断深化认识的道路。在河南邮政的改革变迁中,其企业管理模式的发展与演化经历了经验管理(行政命令)阶段、制度管理(制度规范约束)阶段,现已走到企业管理的最高境界——文化管理(无为而治)阶段。 相似文献
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2011年12月初,河南省郑州邮区中心局汽车邮件转运站的日转运量就达到7万袋,逼近2010年的业务峰值。郑州邮区中心局及时启动应急预案,举全局之力,积极应对。在河南邮政网运人的心中,只有一个目标—— 相似文献
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