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1.
南京电信的变革管理
管润生
《邮电企业管理》
2005,(10):8-12
始于2003年,南京电信经历了互有侧重的“改革年”、“服务年”,乃至今年的“管理年”。一年一大步,年年有新处。采用集中力量全力攻关的策略,南京电信通过“改革年”促进员工们观念的转变,而通过“服务年”的实施,在社会上树立起了新的形象。“管理年”的开展,为企业的稳定运行和健康发展奠定了坚实的基础。本期封面文章,向大家全面展示南京电信三年变革管理的全貌。
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