建立适应资本市场要求的财务管理模式

江苏省移动通信有限责任公司是1998年改制上市的。4年来，公司财务管理努力适应国际资本市场的要求，实现了公司财务管理由核算型向管理型的转变，公司财务管理逐步走上制度化、规范化、科学化的轨道。认真分析国际资本市场要求，正确制定公司财务管理变革策略国际资本市场对公司的期望就是企业价值最大化,对上市公司而言，就是希望股票价格最大化。决定公司价值最大化的主要因素包括良好的公司治理结构、持续稳定增长的经营业绩、优秀的管理团队、主导市场的产品开发质量，以及服务、公司运营的风险管理水平等等。这些因素有公司内部的和外…     

实施成本竞争力储备战略经营业绩稳步提升

江苏移动自改制上市后，积极贯彻母公司“成本竞争力储备”战略，将“注重成本效益管理，提升公司成本竞争力”作为财务管理工作重点，经营业绩稳步提升，综合实力显著增强。在实践中，江苏移动重点抓好4个环节。