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发展横向经济联系是今年国家经济体制改革的重点任务之一,也是经济体制改革中出现的新事物。它的作用是通过生产要素的重新组合,进一步发展生产力,产生新的经济效益。这样做,有利于解决企业的封闭状态,有利于合理的配置和发展生产力,有利于打破条块分割,有利于企业间商品、技术、资金、人才的协作,有利于进一步搞活企业。 相似文献
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特快专递是近年来新兴办的邮政业务之一,它的特点是“快”。目前,国内已有一百七十多个城市开办了特快业务,除西藏、青海外,全国各省、市、区均已通达,并通达57个国家和地区。1988年业务量130万件,业务收入超过4500万元,利润率达70%以上。全国框算,每个职工人均业务收入为5万元左右。这些情况说明:特快专递业务是一项社会需求迫切,用户非常欢迎,市场潜力很大的业务,投入少,见效快,效益高,具有广阔的发展前景。 相似文献
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邮电通信企业实行经济核算制,必须同时把企业内部二、三级经济核算搞好。一般讲,市局和较大县局要建立二、三级核算,多数县局建立二级核算即可。企业内部经济核算制是运用经济核算的原则,明确企业内部如部门的经济责任,正确处理各方面经济关系的一种管理制度。有了它就能考核企业生产经营成果,从而调动各单位和职工的积极性,提高经营管理水平,完成各项计划。企业内部经济核算制的基本路子是以提高经济效益(包括宏观经济效益和邮电部门与邮电企业微观经济效益)为中心,抓住 相似文献
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完善邮电企业经济核算制,应当做到:现实、公平、长远。即从当前实际情况出发,既能适当保证既得利益,又有利于促进经营管理;实行统一核算办法,体现劳酬公平,为了适当照顾各地不平衡情况,可以分级确定办法;有利于搞活全程全网,保证通信畅通,同时应当体现长远发展建设方向。基于以上考虑,完善的主要内容是: 一、创造条件,逐步实行计划成本现行邮电企业经济核算制的结算单价,是根据分类平均成本确定的,同时全国分为九类单价比较复杂。为了简化现行核算办法,并逐步并创造条件,实行计划成本,现拟改为全国一个价加地区成本差 相似文献
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今年,邮电部对省、区、市邮电管理局实行经营责任制,各管理局对市(地)县邮电局实行分类管理,目的是从实际出发,以企业为单位,找到适合各级邮电实际情况的经营方式。新的经营责任制吸取以前扩大企业自主权,推行经济核算制以及各种责任制的优点,使责、 相似文献
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今年上半年,邮电经济形势较好。邮电业务总量与邮电业务收入稳步增加,各项通信质量稳步提高,通信能力不断增长,经济效益也开始有了提高。但也存在一些问题,主要是:通信能力增长较慢,通信质量提高不快,支出控制不严,经济管理工作仍然薄弱。总的表现是经济效益还不高,尚未恢复到历史上最好的水平。如每百元固定资产盈利,1965年以前平均为7.92元,去年只有4.56元,按上半年情况推算今年约为5.50元,还不能赶上建国后头15年的平均水平。 相似文献
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(一) 改革和发展邮政,必须按邮政自身的特点,既不能用工业的方法管理邮政,也不能用电信的方法管理邮政,更不能用邮政的方法管理发行,因为它们各有独自的特点。邮政与电信虽然同属于通信部门,但各有不同特点。主要是: 1.邮政是实物传递,电信是信息传输,邮政时速低于电信。2.邮政的服务对象主要是个人,电信的服务对象主要是机关、企业。据典型调查,平信、包裹60—70％服务于个人, 相似文献
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九月中旬,部政策研究室和财务局邀请上海、福建、河南、湖北、贵州、黑龙江邮电管理局及北京市邮、电两局,就进一步完善邮电通信企业经济核算制问题进行了座谈讨论。本文试从三个方面加以介绍,供大家研究参考。现行邮电经济核算制的问题与思考自1984年部对省、区、市邮电管理局实行经济核算制以来,基本上解决了企业劳务支出与收入不相当的矛盾,使各局能够初步计算自己完成的产品量、自有收入、成本和利润,为搞活企业创造了条件。在此基础上,从今年起又实行了经营责任制,广泛地调动了各方面的积极性,促进了邮电经济的发展。 相似文献
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一般讲企业管理是由生产管理、经营管理、综合管理和素质管理所构成。近年来邮电企业管理特别在素质管理上下的功夫不够。素质管理的目的是为了提高企业各种能力和各种要素水平所进行的基础工作,它包括:人的素质管理;设备的素质管理;技术、业务的素质管理;企业的法规、制度管理;思想政治工作和企业的多项基础工作等等。企业管理中的素质管理是具有长期性和广泛性特点的。素质管理的长期性是指企业素质是在一定时期内积累形成的,由几代邮电职工赢得的良好信誉就是企业素质长期积累的结 相似文献
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