数据战队搏击市场

广东公司:谋士加战士集聚团队合力2011年4月,广东邮政按照"特长突出、优势互补、新老搭配"的原则,汇聚各路精英,组建了直邮服务解决方案团队并开始运作。这个新团队既有管理高手和策划大师,也有名址专家和营销     

揽投当先 营销取胜

在速递业务运行中,揽与投无疑是至关重要的环节。抓住这两个直接面向客户的业务环节,辅之以精细管控,核心竞争力就会逐渐形成。近年来,各地邮政速递物流企业因地制宜,勇于创新,大力转变发展方式,不断强化揽投能力,形成了市场规模日益扩大、企业效益逐渐提升的     

特色举措助推报刊零售新发展

近年来,全国邮政基层单位在报刊零售业务的经营实践中,按照商业化运营规律,在组织架构、经营方式、业务管理等环节系统性地改革运营机制,加快创新步伐,形成了诸多行之有效的经验。借鉴这些经验,对于各地进一步推进报刊零售业务的持续发展和效益提升必将产生积极作用。     

邮政贺卡进影院：联手运作值得期待

第5期《中国邮政》杂志《贺卡进影院传情情人节》一文，介绍了“情人节”上映《爱得起》新片、邮政营销员因势利导开发出“爱得起”明信片，读来颇有感受。     

城市投递:投出一片新天地

杭州市邮政局:商务投递投出一片新市场杭州作为省会城市,商贸经济发达,商务投递市场容量巨大。但在传统投递的组网方式、作业模式和服务标准下,邮政缺乏市场竞争力。对此,在2010年,杭州市邮政局按照"普网和商网分网运行、普通邮件和高附加值邮件分层运作"的模式,以全新的运行体制、市场化的运作模式组建了商务投递网。     

信息技术助力人力资源管控

2012年7月16日,中国邮政集团公司召开电视电话会议,举行了邮政人力资源管理系统二期上线仪式。人力资源管理系统二期的上线运行,标志着全国邮政的人力资源管理工作步入了新阶段,具有重要的里程碑意义。人力资源系统建设背景按照"总体规划,分步实施,突出重点,逐步完善"的建设思路,集团公司于2007年4月启动了人力资源管理系统一期建设,同年9月底全国上线运行。系统一期主要包括了组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理和报     

发行业务转型发展的战略方向

随着互联网技术的飞速发展和互联网应用的日新月异,纸质媒体受到新媒体的冲击越来越大,各大报刊社的出版、发行、广告等业务发展空间备受挤压,传统的新闻出版行业面临转型发展的艰巨任务。作为期刊产品传统的分销商,全国邮政的报刊发行业务也同样面临着严峻的市场考验。未来的邮政报刊发行业务如何推进？不久前召开的2015年度全国邮政报刊发行会议提出了相应的对策,指明了专业转型发展的方向。